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2-03安全生产目标责任书2-03安全生产目标责任书
XXXX贸易有限公司
安全目标管理责任书
为加强我公司综合安全管理,落实安全管理责任,强化各部门主管的安全意识和法制责任观念,有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,保障公司生产经营顺利进行,公司各级层人员签订以下安全目标管理责任书。
一、安全控制目标:
1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。
2、无重大治安、刑事案件。
3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。
4、财务资金安全、货物运输、业务风险为零。
5、现场违纪现象做到人见人管,形成一个群防群治,人人维护的安全管理格局。
二、安全管理职责:
(一)、严格执行公司各种安全规章制度,并结合公司实际,建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包括巡检制度、各岗位操作规程和物流管理程序);全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全运营,管理好辖区内的各种机械、电气设备和物资;做好安全综合检查,彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态;加强所属人员的思想、品质教育,注重作风和廉正建设;组织制定本部门重特大事故应急救援预案,并组织重大事故应急救援演练。
(二)、认真落实公司2011年年度安全工作计划书,结合部门的安全生产特点,制订并落实部门年度安全工作计划,计划中有明确的安全工作目标和重点,同时落实公司日常的安全管理要求。
(三)、建立、健全部门安全管理责任制度,实行“一岗双责制”,公司、车间、班组、员工逐级签订安全目标管理责任书。采取有效措施,切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改,确保各种生产成品的质量,把事故隐患消灭在萌芽状态。
(四)、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时,须对重大危险源和
重点区域进行安全隐患排查,做到及时发现隐患和彻底整改,对其实行登记、建档,并按公司有关制度要求及时控制处理,并上报公司安环部门。
(五)、外出业务人员加强对人身及财产的安全;财务、贸易、储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防护。
(六)、按照公司有关安全规章制度的要求,及时、准确地报告安全事故,配合公司做好安全事故调查,并认真落实公司的处理意见和整改要求,形成教育和整改记录。
三、安全奖惩
奖惩原则:依据谁主管谁负责的原则,层层落实。
(一)、安环部与安全主管人员实施日常安全监督管理,并协助做好各种日常安全管理台帐,公司年终对各部门进行安全考核。
(二)、发生“安全控制目标”损失重大的安全事故,按照公司《安全生产奖罚及考核制度》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理,取消评先资格,记入年终目标考核。
(三)、全面完成了“安全控制目标”,年终由公司进行通报表彰。
(四)、未发生“安全控制目标”损失严重的安全事故,以部门发生一般安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低,作为部门评先的综合依据,被评为安全先进部门的,公司通报表彰,并进行奖励。
(五)、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门(包括车间或班组),年终取消评先资格,对其直接主管,根据公司有关规定,给予严肃处理。主管责任人: 安全目标责任人:
签字: 签字:
日期: 年 月 日
X X 贸易有限公司
安环部安全生产目标责任书
一、 安全生产职责:
1、 认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,深入贯彻安全生产的“双基”工作。
2、 严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
3、 安环部作为公司各个部门的的安全管理、协调部门,在日常工作中要协调、配合各部门做好安全工作,确保各项安全规章制度的完善和落实,促进公司各项工作的规范化管理。
4、 安环部负责制定、组织并实施公司内部员工的培训计划,根据培训考核的结果决定是否上岗,收集和保存相关的教育培训记录;负责对新员工上岗前培训计划的制定和实施。
5、 安全培训严格执行已制定的《安全生产费用管理制度》,确定安全费用提取标准,专项用于安全生产,保证资金到位。
6、 安环部要为安全生产工作提供必要的资源:包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班安排等。
7、 安环部加强对公司车辆的管理和司机的安全教育,确保行车安全。
8、 安环部加强对办公区域内的安全管理,落实“四防”工作,维护和保持正常的办公秩序,确保公司各部门工作正常运转。
二、目标:
1、 培训按计划完成率90%。
2、 事故发生率为零。
3、 重大危险源按要求辨识率100%。
4、 危险废弃物按规定处置率100%。
三、奖 惩 办 法:
1、 年内公司将对以上目标进行
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