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学生会生活部工作计划 生活部计划
生活部新学期计划书新学期已然来临,根据本学年的工作重点,特做好以下计划,以便更好完成学生会整体计划统筹。一、为坚持培养各方面能力,协作好其他部门工作,积极收取各部的活动策划书、计划书,及时协调工作,并帮助其他部门开展工作和活动。二、为加强本部门…
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生活部新学期计划书
新学期已然来临,根据本学年的工作重点,特做好以下计划,以便更好完成学生会整体计划统筹。
一、为坚持培养各方面能力,协作好其他部门工作,积极收取各部的活动策划书、计划书,及时协调工作,并帮助其他部门开展工作和活动。
二、为加强本部门的应对能力、办事效率,在新学期来临之际,以向新生招新的方式,扩大部门实力。
三、分工明确,高效高质量的完成个人所分配的工作任务,不断学习,以提高自己的综合能力。
具体事务如下:①保持原有的检查早操出勤率和周一校门站岗值勤制度
②新增寝室安全防护(安防)检查,增强宿舍安全要求
③为加强新生与学长的沟通与了解,在新生入校开学之际实行 迎新生的工作;新生入学后,可联系其他部门,组织以班级或 寝室的集体活动,如歌唱赛、寝室卫生与安防的记分评比, 藉以增强小环境的和谐氛围及团结力
④多与前辈交流,完成交接;并与新届各部长共同完成上级委 派任务
本部门本着关心同学、解决同学困难的原则,认真配合其他部门的工作,同时提高本部门的工作能力,将生活部更好的发扬下去。
生活部新学期计划书新学期已然来临,根据本学年的工作重点,特做好以下计划,以便更好完成学生会整体计划统筹。一、为坚持培养各方面能力,协作好其他部门工作,积极收取各部的活动策划书、计划书,及时协调工作,并帮助其他部门开展工作和活动。二、为加强本部门…
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生活部新学期计划书新学期已然来临,根据本学年的工作重点,特做好以下计划,以便更好完成学生会整体计划统筹。一、为坚持培养各方面能力,协作好其他部门工作,积极收取各部的活动策划书、计划书,及时协调工作,并帮助其他部门开展工作和活动。二、为加强本部门…
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结
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