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2009年度汛前安全检查的情况2009年度汛前安全检查的情况.doc

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2009年度汛前安全检查的情况2009年度汛前安全检查的情况

西河区2009年度汛前安全检查情况汇报 慈溪市西河区水利管理处 2009年2月20日 根据慈防汛[2009]2号文件精神要求,西河区把认真做好汛前检查工作作为近阶段的中心工作来抓。 2月1日上午召开了主任办公会议,成立了以主任为组长的汛前安全检查工作小组,研究、部署落实汛前安全检查工作任务; 2月 2日至2月19 日按照统一部署,河区会同各镇及有关单位领导对水利工程设施进行全面细致的徒步检查。检查以防御建国以来最大旱、涝、台灾的要求为基准,针对检查中发现的各种隐患进行认真分析、研究,按轻重缓急提出整改方案,落实具体措施。现将有关检查情况汇报如下: 前阶段西河地区防汛工作开展情况 (一)、领导重视,组织健全 各镇及有关单位自接到市三防指挥部[2009]2号文件后,对今年的汛前检查工作予以高度重视,主要领导亲自过问,全面布置落实各项防汛防旱工作任务,相关领导带队到一线工程设施进行徒步检查,实地了解情况,落实整改加固措施。同时,各镇加大宣传教育力度,提高广大干部、群众牢固树立防大汛、抗大灾的灾患意识。调整充实了防汛防旱领导小组,实行防汛工作行政首长负责制;落实防汛信息联络员,健全上下一体的联络制度,做到信息网络畅通;修订完善“防汛工作预案”。并建立以民兵、青年为主体的抢险应急小分队、突击队,西河区共建立抢险应急小分队22个,参加人员达398人。做到灾害性天气抢险队伍能拉得出,打得响,为今年的三防工作提供了组织保障。 (二)、健全制度,强化考核 为实现安全渡汛的目标,确保水利工程设施正常运行和发挥效益,健全制度建设是关键所在。河区主要做了以下几方面工作。一是落实完善工程管理责任制。对排涝海闸全部实行岗位责任管理,完善日常管理规章制度和操作规程。各镇、单位对辖区内主要水利工程设施都签订管理责任状,把责任落实到村、到人,真正实现水利工程有人管、24小时不间断的管理模式。二是健全防汛值班制度,加强防汛值班工作。各单位都建立和健全防汛值班制度及报汛通讯网络,实行24小时值班制,确保上情下达,下情上报。三是强化岗位职责考核。河区加强对下属船闸、海闸(海塘)养管岗位考核力度,汛期值班脱岗实行一票否决制,考核与年终奖金挂钩。 (三)、落实措施 ,加强管理 针对汛前检查中发现的问题和存在的隐患,经过分析研商,制订防范整改措施,并按轻重缓急编制维修加固方案。主要包括:一是冲淤保浦,确保排涝畅通。充分利用冬春季节河网水位较高的有利时机,抢时排涝冲淤,西河三座出海闸(除建塘江闸外)利用河网高水位进行自然冲淤保浦,目前三八江、陆中湾闸浦稍高程分别为2.1m和2.8m,控制在正常的排涝效能范围内;二是加强重点工程建设管理。曹娥江至慈溪引水工程全面通水后,加强观察,做好运行调度,正在实施的慈溪市陆中湾跨区调水泵站工程制定防汛预案,做好全面防范,确保工程施工安全,对已建成的重点水利工程,主要抓好西部排涝、四灶浦西侧围涂工程的管理,对骨干河网采用物业化管理,充分发挥重点水利工程效益。三是编制维修保养方案。根据今年防汛检查存在的问题和常年保养项目,已制定维修保养方案,编制经费预算上报市局,待市局审批后,相关防汛设施的维修加固工作将抓紧组织实施,确保汛前完成。四是抓好河道清障保洁管理。督促各镇继续抓好治理河道三乱现象,确保河道畅通。同时加强田间三沟管理,达到沟网河渠畅通,做到旱能灌、涝能排,为农业增产增收提供良好的水利保障。 二、防汛工作存在的问题 (一)、排涝形势严峻 1、滩涂淤涨加速。由于四灶浦西侧新围涂工程的开展及余姚小曹娥围涂,西三潮流沟于2007年下半年趋于消失,滩涂淤涨外伸南北长约7公里,造成闸外浦稍延长,已不能常年控制浦稍的畅通,建塘江闸浦稍去年经三次疏浚,目前已经淤塞,浦稍高程达到5.0米,三八江、陆中湾闸有随时被淤塞的可能,但目前浦稍长度已达2000-3000米,保浦任务艰巨,将影响海闸排涝工效的发挥。 2、向南排涝依旧困难重重。西河区三塘以南80平方公里地势低洼,习惯向姚江排涝。但主要排涝通道均建有对口节制闸,常年封闭,两地虽有沟通,但协调难度大,直接威胁周巷地区排涝通畅。 3、河网不配套。西河区整体三横三纵排涝格局比较通畅,但部分镇村区域河道不配套,淤积堵塞现象时有发生。有的擅自筑坝拦污,造成排涝不畅,局部地区内涝隐患不少。 (二)、设施陈旧,隐患存在 1、水库隐患。西河区共有四座海涂水库,大多建于六七十年代,经过三十多年的运行,有不同程度的隐患存在:建塘江水库东直塘及南横塘内坡砌石块滑坡2315米;陈家路江水库南横塘内坡砌石塌陷,长度250米。 2、海塘、海闸存在问题: ⑴垃圾场海塘隐患严重,污水蓄水水位较高,危及海塘安全,其次塘面垃圾污染严重,影响海塘环境,再次垃圾场原九塘建成时间早,标准低,存在安全隐患。

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