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家风家教家规家训征文 “重家教、立家规、传家训、树家风”活动简报1
“重家教、立家规、传家训、树家风”活动简 报 “重家教、立家规、传家训、树家风”创建美好家庭活动为进一步深入践行社会主义核心价值观,加强友善、孝敬、诚信等中华传统美德教育,构建“学校、家庭、社会”三位一体的教育网络,加快推进美丽家庭品牌提升,助推美…
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“重家教、立家规、传家训、树家风”活动
简 报
“重家教、立家规、传家训、树家风”创建美好家庭活动
为进一步深入践行社会主义核心价值观,加强友善、孝敬、诚信等中华传统美德教育,构建“学校、家庭、社会”三位一体的教育网络,加快推进美丽家庭品牌提升,助推美丽长
石建设。在长石镇政府和长石教育管理中心的安排和部署
下。我校经过精心准备,于4月13日,举办“重家教、立
家规、传家训、树家风”活动。通过本次活动,引导广大家
长传承家庭美德,树立良好家风,以身作则、言传身教,
为孩子健康成长营造良好家庭环境;进一步提高中小学生
对中华传统美德和社会主义核心价值的认知,引导未成年人培
育和践行社会主义核心价值观。
本次活动主要通过升国旗仪式、政府领导寄语、 “道德
讲堂”讲座,“重家教、立家规、传家训、树家风”签名活动等
项目进行推动。活动中,长石镇
政府吴信贤镇长尊尊教诲,殷切
期盼。安邦校长“道德讲堂”讲述道德感人故事。领导、教师、
家长签名活动有条不紊。尊老孝亲、诚实守信、乐善好施、书
香尚学……一股股正能量充满了整个会场。
此项活动将在全校全面铺开,以传承优良家训的健康风
尚,树立良好的家风,促进农村民风的改善。以良好的家规家风,形成全社会和谐良好的风气。(长石中学办公室:李进)
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估
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