寒假社会实践总结 寒假生活总结.doc

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
寒假社会实践总结 寒假生活总结 唐二小大队部寒假生活总结匆匆,快乐而短暂的寒假生活结束了,我们又迎来了一个新的学期。2012年的寒假生活对于我校孩子们来说是安全、健康、有益、愉快、充实的。在大队部的精心策划下,我校的孩子们能立足家时光庭、面向社会。通过一系列锻炼自己、服务他人、热心… 2013年浙江公务员考试:数量关系模块冲刺备考浙江省公务员考试,是公认的难度比较大的考试。现在距考试只有20天左右的时间了,学员纷纷来信,咨询接下来的冲刺阶段该怎么复习。下面老师针对浙江省的考生谈一下数量关系模块的冲刺备考,希望能对各位考生冲刺阶段… 21 0 2年 3月 中 国 管 理 信 息 化 Chn n g me t no mai nz t n iaMa a e n fr t iai I o oMa .2 1 l, 0 2 " Vo. 5, . 1 1 No5第 l 卷第 5 5 期 西部… 唐二小大队部寒假生活总结 匆匆,快乐而短暂的寒假生活结束了,我们又迎来了一个新的学期。2012年的寒假生活对于我校孩子们来说是安全、健康、有益、愉快、充实的。在大队部的精心策划下,我校的孩子们能立足家时光庭、面向社会。通过一系列锻炼自己、服务他人、热心公益的活动来培养自己良好的行为习惯和社会公德。真正度过了一个“健康、愉快、安全”的寒假。假期中各中队积极参与,下面我就寒假生活简单做总结。 一、在寒假中,同学们能积极参加社区活动和义务劳动,在社区里打扫卫生,不顾天寒地冻,许多同学到街道捡拾垃圾,受到市民的发评。 二、在寒假中,许多同学都能做到关心体贴父母,主动承担家务,争做自理小能手。 三、在寒假中,同学们除了能认真完成老师布置的寒假作业外,还能做到“新闻天天看,好书日日读,并做好阅读笔记,写好读书心得”,有的同学还能努力发展自己的特长。每个年级各有特色: 1-2年级的日记记录了他们愉快而有意义的假期生活;春节画册体现了同学们喜悦的心情。 3-6年级篇篇读后感、作文写出了他们的心声; 张张手抄报、绘画及摄影绘出了同学们对家乡的热爱及新春的喜庆。 三一班石晨晨 六二班 刘倩 四二班 部頔 总之,我们的寒假是过得快乐而充实得。 唐二小 2012-2-20 唐二小大队部寒假生活总结匆匆,快乐而短暂的寒假生活结束了,我们又迎来了一个新的学期。2012年的寒假生活对于我校孩子们来说是安全、健康、有益、愉快、充实的。在大队部的精心策划下,我校的孩子们能立足家时光庭、面向社会。通过一系列锻炼自己、服务他人、热心… 唐二小大队部寒假生活总结匆匆,快乐而短暂的寒假生活结束了,我们又迎来了一个新的学期。2012年的寒假生活对于我校孩子们来说是安全、健康、有益、愉快、充实的。在大队部的精心策划下,我校的孩子们能立足家时光庭、面向社会。通过一系列锻炼自己、服务他人、热心… 唐二小大队部寒假生活总结匆匆,快乐而短暂的寒假生活结束了,我们又迎来了一个新的学期。2012年的寒假生活对于我校孩子们来说是安全、健康、有益、愉快、充实的。在大队部的精心策划下,我校的孩子们能立足家时光庭、面向社会。通过一系列锻炼自己、服务他人、热心… 百度有哪些信誉好的足球投注网站“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评

文档评论(0)

raojun00006 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档