小学固定资产清查制度.doc

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
小学固定资产清查制度

小学固定资产清查制度 小学固定资产清查制度 为规范我校固定资产管理,提高固定资产使用年限。防止资产流失,确保学校财产安全,特制定本制度: 1、固定资产清查 学校每年进行一次全面的固定资产清查,一级资产管理员负责牵头成立资产清查小组。 清查的方法可分为自查和复查两个阶段,即… (全国各省市2008-2009学年度期中考试试题汇总(有部分上海市试题,已尝试可以免费下载)) 免费上海资源,不用注册,点击就可以下载,有些上海的卷子不错,各个学科都有 教育手拉手论坛,点击就可以下载,无需注册,各学科内容、教育教学方法、学生心理辅导… ?10? 8 价值 工程 当代 大 学教 育改 革 中 的两 难 问题 Die l mm a o fCur e r ntUni e st v r iy Educ i n f r ato Re o m 高学贤 Ga ein oXu xa ( 中国石 油… 小学固定资产清查制度 为规范我校固定资产管理,提高固定资产使用年限。防止资产流失,确保学校财产安全,特制定本制度: 1、固定资产清查 学校每年进行一次全面的固定资产清查,一级资产管理员负责牵头成立资产清查小组。 清查的方法可分为自查和复查两个阶段,即首先由资产清查小组提供《资产清查登记表》,组织二级资产管理员和使用人员进行自查,之后资产清查小组对照自查表和实物进行复查。自查和复查阶段的所有清查记录均需装订成册,存档保留。学校各使用部门、各处室清查盘点时间为:每年的暑假期间。 2、固定资产维护 学校保修期内的固定资产,由供应商修理,保修范围外的固定资产,由总务处组织相关人员维修,或委托外单位修理。 3、固定资产内部转移。 固定资产在不同使用人、不同部门之间发生转移,须办理资产转移手续,填写《内部资产转移表》经过转移双方共同签字认可后,一级资产管理员才可办理内部资产转移手续。并将《内部资产转移表》存档。 4、固定资产处置 固定资产处置是指学校对各类固定资产进行产权转移或注 小学各年级课件教案习题汇总一年级二年级三年级四年级五年级销的行为。确因技术落后、使用期满、损坏、已淘汰等设备,致使维修费用过高,无修复价值和使用效益低的固定资产,可申请报废、报损。对还能在教学、科研中正常使用的,有修理价值的仪器设备,不得轻易报废,要做到物尽其用。固定资产处置按以下程序办理:(1)一般情况下,学校每年暑假期间组织相关人员对学校的固定资产盘亏、毁损、报废,一级资产管理员提前半个月发布通知,二级资产管理员和使用人可根据实际情况填写资产盘亏、报废(毁损)凭单交一级资产管理员。(2)总务处组织维修人员进行实地勘验,以确定该资产是否已达到报废标准,最后呈报校长批示。 (3)校长批示之后,一级资产管理和财务部门分别冲减固定资产明细帐和总帐。二级资产管理员和使用人的帐也同时注销。 小学固定资产清查制度 为规范我校固定资产管理,提高固定资产使用年限。防止资产流失,确保学校财产安全,特制定本制度: 1、固定资产清查 学校每年进行一次全面的固定资产清查,一级资产管理员负责牵头成立资产清查小组。 清查的方法可分为自查和复查两个阶段,即… 小学固定资产清查制度 为规范我校固定资产管理,提高固定资产使用年限。防止资产流失,确保学校财产安全,特制定本制度: 1、固定资产清查 学校每年进行一次全面的固定资产清查,一级资产管理员负责牵头成立资产清查小组。 清查的方法可分为自查和复查两个阶段,即… 小学固定资产清查制度 为规范我校固定资产管理,提高固定资产使用年限。防止资产流失,确保学校财产安全,特制定本制度: 1、固定资产清查 学校每年进行一次全面的固定资产清查,一级资产管理员负责牵头成立资产清查小组。 清查的方法可分为自查和复查两个阶段,即… 百度有哪些信誉好的足球投注网站“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管

文档评论(0)

raojun00006 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档