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岗位技能竞赛机制 竞赛机制下的艺术设计专业教学创新与实践
导读:就爱阅读网友为您分享以下“竞赛机制下的艺术设计专业教学创新与实践”资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92的支持!
竞赛机制下的艺术设计专业教学创新与实践
[摘要] 对高职院校艺术设计专业教学、竞赛现状进行了分析,针对艺术设计专业的培养目标提出将设计竞赛内容与课堂内容相结合,以大赛命题作为实践项目进行讨论与设计的实践环节教学方法。从设计竞赛与教学内容的结合等几个方面进行了研究与实践。
[关键词] 高职院校设计竞赛实践教学
自我国一些院校相继开办艺术设计专业,如何培养问题,一直就在探讨中,并提出了许多计教学改革的建设性方案。在《关于高职院校艺术设计专业实践教学的研究》一文中,作者提出:设计实践应着眼于市场,要使学生的专业学习与今后的就业与实践紧密联系,使学生通过实践课程紧密结合社会需求很快进入职业轨道[1]。《艺术设计教育实践性教学改革与措施》中提出,我们必须在以往教学模式基础上调整、加强实践教学环节、加强实践动手能力的培养,使学生毕业后迅速融入行业岗位[2]。由此可见,目前各类职业院校对实践教学都很重视。
教育部、财政部曾联合发文提出“继续开展大学生竞赛活动,重点资助在全国具有较大影响和广泛参与面的大学生竞赛活动,激发大学生的兴趣和潜能,培养大学生团结协作意识和创新精神”,明确把加强学科竞赛工作纳入实践教学与人才培养模式改革的建设内容中。
1.艺术设计专业教学、竞赛现状
虽然高职院校艺术设计专业发展较快,取得了显著的成绩,但因其起步较晚,同时也存在很多不足。当前,高职院校艺术设计专业教学中主要存在的问题有:实践教学环节薄弱;基础课与专业课衔接不上;专业、理论“各自为政”;课堂教学与社会需求严重脱节,进入工作岗位后无法快速上手等[3]。因此寻求有效提高学生实践能力、创新意识和团队精神是当前实践教学环节的重要课题。
近些年来,更种各样的设计竞赛层出不穷,从本省的“大学生电子电脑作品大赛”到全国的“大学生广告艺术设计大赛”,从“时报金犊广告大赛”到“靳埭强国际大学生海报设计大赛”等,形式多样的设计大赛对全国高校师生的影响可谓非同凡响,各大高校师生都积极踊跃地参加到比赛中来。这些赛事扩大了参与院校与学生的影响,提高了院校声誉,促进了艺术设计领域间的交流与发展,也为高等学校相关专业的学生提供了展示与学习的平台。很多院校也把通过参与各级竞赛活动加强学生实践能力培养的重要手段。参与设计竞赛不仅仅是对学生在课堂中所学知识的检验,也是对专业知识深入理解、系统整理、准确把握和实践运用的过程,为学生发挥创造性思维和提高创新能力提供了良好的平台。
2.将设计竞赛引入课堂的目的及意义
2.1 高职院校艺术设计专业的培养目标
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办
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