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建构主义学习理论在健美操教学中的应用
建构主义学习理论在健美操教学中的应用
导读:就爱阅读网友为您分享以下“建构主义学习理论在健美操教学中的应用”资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92的支持!
建构主义学习理论在健美操教学中的应用
【摘要】建构主义学习理论提倡在教师指导下、以学习者为中心的学习。也就是说,既强调学习者的认知主体作用,又不忽视教师的指导作用,教师是意义建构的帮助者、促进者,而不是知识的传授者与灌输者。学生是信息加工的主体、意义的主动建构者,而不是外部刺激的被动接受者和被灌输的对象。健美操教学训练特点为建构主义学习理论的应用提供了空间,要在建构主义学习理论背景下进行健美操教学训练模式的优化。
【关键词】健美操教学;建构主义学习理论;应用空间;模式优化
建构主义学习理论提倡在教师指导下、以学习者为中心的学习。也就是说,既强调学习者的认知主体作用,又不忽视教师的指导作用,教师是意义建构的帮助者、促进者,而不是知识的传授者与灌输者。学生是信息加工的主体、意义的主动建构者,而不是外部刺激的被动接受者和被灌输的对象。此方法要求学生要用探索法、发现法去建构知识的意义,在建构意义过程中主动去收集并分析有关的信息和资料,对学习的问题提出各种假设并努力加以验证。同时要求教师激发学生的学习兴趣,帮助学生形成学习动机,通过创设符合教学内容要求的情境和提示新旧知识之间联系的线索,帮助学生建构当前所学知识的意义,创造条件组织协作学习,并对协作学习过程进行引导,使之朝有利于意义建构的方向发展。
一、健美操教学训练特点为建构主义学习理论的应用提供了空间
1、健美操技术教学动感强、韵律美,有利于教学情境的创设
健美操成套动作技术强度大、节奏快、表现力强,是由一连串的单个技术动作构成,每个动作又由不同的方位和不同的身体姿态或不同肌肉用力来完成的。在教学训练中,一气呵成、一闪而过的动作示范,学生难以分辨每个动作细节,教师的讲解也难以使学生获得完整的动作形象记忆。这在很大程度上影响学生正确技术概念的建立和形成。随着现代教育技术的普及应用,根据动作技术的多变性、复杂性和特定性,创设教学情境—形象直观的交互式学习环境和图、文、声并茂的多重感官综合刺激,这对形成和发展学生认知结构具有重要的作用。准确而连贯的技术示范动作的可观察性、可分解性、可重复性不仅可以突出重点和难点,而且还有利于学生建立正确的技术概念,形成巩固的运动技能动力定型。
2、健美操技术声、形融合,健、力、美的特点,有利于协作和会话学习过程的实施
体育专业的健美操技术课是由竞技健美铡单人、双人、三人或六人操)、健身性健美操(单人或多人)等构成。在教学中要求学生通过身体动作、音乐感受以及姿态表达直接参与,只有学生能够掌握准确的动作技能,才能完成成套动作的配合,这就要求教师与学生、学生与学生之间及时反馈信息、互相交流学习体会和动作感觉。这与建构主义学习理论的“协作”、“会话”正好迎合。
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-0
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