现代公司管理历年试题..docx

2012年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理 试卷（课程代码11465）重要提示：本试卷共4页，满分100分；考试时间150分钟。应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、或未涂无分。1、公司经营活动的出发点和归宿点是（ A ）A、盈利性 B、法人性C、社团性 D、依法认可性2、在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，其中控制着国民经济命脉的是（ C ）A、股份有限公司 B、国有企业集团C、大型垄断公司 D、国际金融巨头3、有限（责任）公司区别于其他公司法律形式的独有特点是（ D ）A、股东数量有限 B、不能发行股票C、信用程度不高 D、股东转让股本较困难4、我国《公司法》规定，有限责任公司的股东人数最高为（ C ）A、20人 B、30人C、50人 D、70人5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中，组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度，称为（ A ）A、生产的内在联系性 B、技术条件的适应性 C、总体的可协调性 D、能力的协调性6、按照《公司法》的规定，监事会的成员不得少于（ C ）A、1人 B、2人C、3人 D、5人7、产权的核心和基础是（ B ）A、占有权 B、所有权C、支配权 D、使用权8、企业产权转让的非经济方式为（ C ）A、通过拍卖获得财产支配权 B、通过联合获得财产支配权 C、通过赠与获得财产支配权 D、通过交换获得财产支配权9、英美公司激励经理人的主要手段是采用（ A ）A、股票期权 B、股权分散C、决策权与监督分离制度 D、法人持股制度10、管理者从整体出发，在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能被称为（ ）A、技术技能 B、人事技能C、概念形成技能 D、综合平衡技能11、行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和（ ）A、复杂性 B、环境条件C、创新 D、竞争激烈性 12、为实现战略决策的短期具体任务，重点解决组织公司内部力量的决策是（ ）A、战略决策 B、确定型决策C、风险型决策 D、战术决策13、适用于在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司组织结构是（ C ）A、家庭式 B、行政机构式C、矩阵式 D、独立式14、改善员工劳动操作的环境与条件，减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为（ ）A、劳动保险 B、工伤补偿