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全国商务秘书(CBSC)
中国商业技师协会职业教育专业委员会,根据中共中央办公厅、国务院办公厅文件《2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要》、中国商业技师协会职业教育专业委员会文件《关于建立商务秘书业技术资格培训认证体系的通知》(中商职教字[2004]第21号),设立了全国商务秘书(CBSC)证书。目的是为进一步完善商务活动管理系列职业培训认证体系,加快培养和造就一大批职业化、现代化、国际化的商务活动管理职业人员,满足社会对各层次商务活动管理人员日益增长的需要。
随着我国改革开放的不断深入,特别是加入WTO以来,市场化程度迅速提高,面对日益加剧的市场竞争环境,企业必须全面提升管理水平,增强核心竞争力。企业在商务活动管理中不仅急需一支高素质的商务职业经理人队伍,而且对商务秘书等基础性管理人才的需求量也在迅速增加,对商务秘书综合业务素质的要求越来越高。商务秘书不仅需要具备较高的文化素养,而且需要具备较强的公关协调能力,利用计算机等现代化工具实现文档管理、信息收集、整理、分析等综合业务的能力,随着企业涉外业务的增加,对外语能力也提出了较高的要求。目前我国针对商务秘书的职业培训还不完善,现有的少量培训也不同程度地存在内容单一、培训面狭窄等问题,建立并逐步完善商务秘书业务技术资格培训认证体系,可以较快地提高企业现有相关人员的素质,同时也可以扩大商务秘书职业人员队伍,满足社会对商务活动管理基础性人才的需要。
来源:中华秘书网
酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划
酒店年度工作计划范文汇总
酒店年度工作计划范文一
2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。
一、指导思想
以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状
当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务
2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。
四、培训方法和内容落实
以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。
1.专业技能培训
(1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。
(2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划
①时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。
②目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。
③对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。
④考核:培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核,借以考察员工掌握程度。培训结束后,人事部将进行一次大考核,考核主要针对口语测试进行。
⑤激励与处罚机制:A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级,B、设定一定的英语津贴,C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会,不合格人员将考虑延缓晋级。
(3)员工业务技能培训:以部门为培训单位,部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落
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