《总体多点式服务详细文案崔经理改.docVIP

会所合作经营方案 我们的宗旨 楼盘会所是一所楼盘品质与尊贵的象征，也是百姓购房不可或缺的衡量标准。但是，会所承担为业主服务的功能，经营的项目受到很大限制，收费也不能高于社会服务单位，众多业主又会所所以这就使得会所的地位非常尴尬虽然业主很少，但是一旦物管动了会所这块“奶酪”，业主的反应又异常激烈，所以，会所就成了一烫手的山芋，摸不得吃不得顾问有限公司会所本身特殊性业主开发商会所经营不同立场所占的平台点上把会所放大到一个企业来看，一个可持续发展的，有一定盈利能力的，第二是可以快速复制的，这个才是一个健康的会所。关键从人文角度去，从活动角度去做，拉近邻里之间的亲情从奢华角度去做，看会所从哪个点能够更加张扬的，更加夸张去把这个项目的精神，深邃挖掘出来。会所分营业部分与公益部分，营业部分按市场要求做公益部分既能扩大客源还能方便业主，服务业主。顾问有限公司改造、经营服务对会所进行系统科学的管理与经营业主享受到高档次、高品质的会所服务BBQ、打靶射击、徒步竞技、瑜伽、宠物知识、植树、台球羽毛球比赛、亲子活动、马术健身、K歌、雪上运动等，丰富社区文化内涵，提升物业服务品质。 三、双方合作运营方式 1、委托式管理服务：开发公司根据鑫皇公司运营要求对会所进行改造，并委托鑫皇公司对会所进行日常管理，提供专业优质的服务品质： A、开发公司对会所经营有一定的决定权，鑫皇公司只收取一定比例的管理费用，但不对会所经营情况负责，由开发公司自负盈亏。 B、开发公司对财务及人事等方面有一定监管权限，但不参与具体经营管理，鑫皇公司只收取盈利（纯利润）分成，不收取管理费，但亏损部分由开发公司自行承担。 2、承包式经营管理：开发公司与鑫皇公司共同承担会所改造费用及前期运营费用，开发公司将会所承包给鑫皇公司进行经营管理，免收两至三年的房屋使用费。鑫皇公司对会所经营自负盈亏，同时需达到开发公司的整体品牌需求，配合物业公司提升社区品质，自第三年起，鑫皇公司向开发公司交纳一定的房屋使用费或经营利润分红。 鑫皇会所管理顾问有限公司