《总务处岗位绩效考核评分表.docVIP

总务处岗位绩效考核评分表 ☆核心指标：作为人员考核的主要评价依据 △辅助指标：作为人员考核中配合核心指标使用的不可分割的次要评价依据 ○例外指标：作为人员考核中提供完整性评议结论的其他评价依据 评分等级：优（80-100）、良（60-80）、中（40-60）、差（40以下） 评分办法：1.实行无记名评分，三月份评议使用纸质文件，四月份开始通过电子文档评议； 2.评分时要求使用以上“优、良、中、差”的等级分值； 3.每人均需要对全体人员（包括自己在内）打分； 4.给每位同志的评分应写在自己所属表列中，如科长应在“科长”表列评分，同事应在“部门同事”表列评分； 5.“教职工”和“服务对象”表列统一由总务处在全校师生范围内组织调查和评议后标注。 2007年 月 岗位 人员 绩效考核指标 处长 科长 队长 部门 同事 教职工 服务对象 综合 综合管理科科长 陈舟俐 ☆部门工作开展情况 （60%） （20%） （10%） （10%） 租户和师生 △后勤社会化管理监控 △物业租凭管理状况 △师生满意率 △组织统筹协调 ○ 物业租赁管理员 谢 宇 ☆物业出租率 （20%） （40%） （20%） （10%） （10%） 租户 △学校公用住房的管理 △物业管理客户满意率 ○ 物业租赁管理员 许慧坚 ☆按时收缴租赁款项和办理合同备案 （20%） （40%） （20%） （10%） （10%） 租户 △帐款一致、帐目准确 △税款缴交及时无差错 △物业管理客户满意率 ○ 校产房屋管理员 陈晓群 ☆货币补贴发放及时、准确 （20%） （40%） （20%） （20%） △货币补贴档案资料清楚、完备 △教职工满意度 ○ 卫生室工作人员 朱 艳 ☆教职工医疗、保健工作周到 （20%） （40%） （20%） （20%） △食堂食物卫生监控有效 △校园卫生防疫措施落实 △师生满意率 ○ 岗位 人员 绩效考核指标 处长 科长 队长 部门 同事 教职工 服务对象 综合 卫生室工作人员 廖昌运 ☆师生医疗服务及时周到 （20%） （40%） （20%） （20%） △药品合理使用 △师生满意率 △协助服从 ○ 食堂及清洁绿化管理员 李桂江 ☆校园卫生、绿化工作监控得力 （20%） （40%） （20%） （10%） （10%） 学生 △食堂卫生环境监控有效 △师生满意率 △协助服从 ○ 仓管及物品发放员 邓煜钊 ☆仓库物品管理规范、账目清晰 （20%） （40%） （20%） （20%） △物品利用率高、积压少 △服务满意率 △协助服从 ○ 车队队长 廖智卫 ☆车辆使用调度工作情况 （20%） （40%） （20%） （20%） △车辆使用绩效排名 △安全行驶里程 △服务满意率 ○ 驾驶员 肖健强 ☆车辆使用绩效排名 （20%） （20%） （20%） （20%） （20%） △安全行驶距离 △服务满意率 △协助服从 ○ 岗位 人员 绩效考核指标 处长 科长 队长 部门 同事 教职工 服务对象 综合 驾驶员 黄伟雄 ☆车辆使用绩效排名 （20%） （20%） （20%） （20%） （20%） △安全行驶里程 △服务满意率 △协助服从 ○ 驾驶员 贺 洪 ☆车辆使用绩效排名 （20%） （20%） （20%） （20%） （20%） △安全行驶里程