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33.统计和数据分析控制程序33.统计和数据分析控制程序
东莞市福晋电子科技有限公司
统
计
和
数
据
分
析
控
制
程
序
文件编号: TS-QP-33 版本版次: A/0
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东莞市福晋电子科技有限公司 文件编号:TS-QP-33 制定日期:2012-03-28 统计和数据分析控制程序 版本版次: A/0 修订日期: 1.目的
合理使用统计技术,收集和分析适当的数据,采取纠正/预防措施,以确保质量管理体系的适宜性和有效性,并识别可以实施的持续改进,增强顾客满意。
2.范围
适用于产品实现和服务实现的全过程。
3.职责
3.1 工程部:负责在质量先期策划中明确每一过程适用的统计工具,负责对制造过程能力应用的统计技术进行计算验证和研究。
3.2 业务部:依据销售及顾客满意度的信息,通过使用统计技术和数据分析,提出销售策略的建议及最大限度满足顾客要求的措施,并将数据和统计结果传递给工程部、品质部。
3.3 品质部:负责组织统计技术和数据分析的应用,负责对内、外相关性数据的传递、初步分析与处理,并进行过程能力研究。
3.4 生产部:负责通过使用统计技术和数据分析,确保生产过程处于稳定的受控状态,并将数据及统计结果传递给工程部、品质部。
3.5 人事部:负责组织统计技术和数据分析的普及培训。
3.6 管理代表:负责统计技术和数据分析的效果宣传和推广,及修订相关文件。
3.7 总经理:负责提供统计技术和数据分析研究所需资源。
4.工作程序
4.1 统计技术选用范围
品质部根据实际需要确定全厂使用的统计技术方法。各部门所应用的统计技术,可在下列统计技术中选用:排列图、因果图、散布图、直方图、控制图、分层法、抽样技术、方差分析法等。
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东莞市福晋电子科技有限公司 文件编号:TS-QP-33 制定日期:2012-03-28 统计和数据分析控制程序 版本版次: A/0 修订日期:
表一:推荐应用的统计技术
使用部门
应用阶段性
统计技术名称
工程部
过程开发、文件发放、图纸错误/更改率等
因果图、方差分析法、距阵图、MSA、PPK、CPK等
品质部
进货、成品检验、过程检验
缺陷原因分析
抽样技术、排列图、曲线图、直方图、因果图等
生产部
生产制造过程、工序内不良、设备管理、工装管理
控制图、排列图、曲线图、直方图、合格率等
财务部
质量成本分析
排列图、统计表等
物控部
生产计划与物料计划分析,交付及时率、退货率
排列图、统计表等,曲线图、PPM
业务部
交付及时率、退货率、货款回笼率、销售增长率
曲线图、PPM、排列图
人事部
培训合格率、人员流失率、文件控制、员工能力
排列图、饼图
4.2 统计技术说明
4.2.1 抽样检验
工程部根据产品的主要程度和以往的控制经验,制订产品过程的抽样方案,对产品过程进行控制。
4.2.2 调查表
根据对产品、过程质量体系涉及的方方面面的控制需要,设定相应的表格进行记录、分析,为质量控制(或管理)搜集必要的信息。
4.2.3 排列图
当优先顺序或缺陷程度不得达到一目了然时,为便于观察或决定可采用排列图。4.2.4 因果图
当不合格的原因不易分析确定时,可采用因果图示法确定引起不合格的原因。
4.2.5 控制图、PPK / CPK计算
-R 控制图、P控制图用于过程的监控和特殊原因的识别,维护过程控制。
4.2.6 直方图
当要确定各种因素或情况发生几率高低时可用直方图。
4.2.7 测量系统分析(MSA)
通过对测量系统分析以确定测量的准确性,减少误判。
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东莞市福晋电子科技有限公司 文件编号:TS-QP-33 制定日期:2012-03-28 统计和数据分析控制程序 版本版次: A/0 修订日期: 4.3 统计技术应用和效果验证评价
4.3.1 品质部应注意对统计技术应用结果定期(根据生产周期,可每季进行)进行评审以验证统计技术的有效性,统计技术所获得成果立即指导实践,以促进产品质量和性能的提高。
4.3.2 验证内容一般包括:
1)统计技术的选用是否合理;
2)统计技术的应用方法是否正确;
3)统计技术的应用是否有效。
4.3.3 品质部通过验证,对统计技术应用将效果做出评价。
4.3.4 统计予以保持,对需改进的统计技术进行相应改进。
4.4 数据的来源
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