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提高干部队伍凝聚力 浅谈如何提高职工队伍的凝聚力 公路管理段作为一个行业单位，对内代表单位的整体形象，对外代表整个公路行业服务水平，那么该如何提高职工队伍的凝聚力，使广大干部职工能够“心往一处想，劲往一处使”，切实促进日常养护工作，提高工作效率呢？我认为，应该从以下几个方面做起。 一、以人为本，提高职工素质 1、在解决因形势，因环境变化等反映出来的思想问题时，要对职工讲“实情”；在解决个人和家庭实际困难引发的思想问题时，要融入“真情”；在解决职工个人理想前途上出现的问题时，要充满“感情”；在解决段内、段外关系方面出现的问题时，要充满“感情”，在解决职工道德纪律方面出现的问题时，要破除“私情”。 2、深入开展以“倾听职工心声，解决职工困难，凝聚职工心灵，激发职工活动”为主要活动的亲情述说活动，将政治思想教育寓于真情实感的述说中，真正搭建一个领导与职工平等交流的平台。通过富有感染力的思想政治教育活动，使职工情感释放到位、领导与职工感情交融到位、情感激励到位、情感转化到位。 3、努力做到“四个坚持”：即坚持把大“理论”转化为易于职工接受的“小道理”，做到晓之以理。坚持因人而异，具体情况具体分析，针对不同对象，将理论和实际相结合，同时把关心职工日常工作生活细节作为一件大事来抓，不要嫌事小，化解职工相互之间小矛盾等，切实使职工感受到组织的温暖，激发职工工作热情。坚持说服教育要平实可信，摆出最有说服力的事实。处理犯了错误的职工时，要坚持平易近人，多听听当事人的声音，切记高高在上的态度来不明事理地批评人，要分清其自己说出错在哪里，找出思想问题存在的根源，并有针对性开展化疑解惑工作，从而拉近干群之间距离， 二、加强学习，发挥班股长作用 1、公路养护管理工作是一项体现综合能力，展现良好形象的工作。班股长平时是本班股的领头人，工作时是职工的主心骨，必须刻苦学习，不断充实，苦练内功，努力使自己成为行家、专家，这样才能站得高、看得远，处理好各种事物。 2、“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。班股长在平时要严格要求自己，从一点一滴做起，当好职工的表率，尤其是在处理非常事物情况下，班股长更应冲锋在前，打头阵、做后盾。 3、团结就是力量，班股长和班股员不要因为干活时间长短、个人利益大小而心存不满，搞不团结，相互拆台，要坚持“思想上同心、目标上同向、行动上同步”，少一份埋怨，多一份理解，少一份命令，多一份沟通。 4、班股长要有强烈的敬业精神、高度的责任感和使命感，对工作要敢抓敢管敢负责。真正把心事用在能干事干成事上，把精力投入到抓落实上，把行动集中在作表率上，在实践中逐渐养成即大胆又谨慎的工作作风，创造出实实在在的工作作风，真正成为让职工幸福的领路人。 三、创造和谐环境，提升凝聚力 1、段负责人和班股长，要经常性的与职工交流、谈心，对职工存在的困难，要想方设法给与解决，对职工的意见建议，积极予以落实整改切实以实际行动取信与广大职工。职工要树立尊重上级的观念，要服从命令，听从指挥，对上级安排的工作要放在心上，有意见在完全执行的情况下，积极通过相关渠道正常反映，切记消极怠工，不服从管理，破换干群之间的关系，影响日常工作正常开展。 2、工会、共青团群众组织要通过开展自愿者服务活动、文体活动等形式，愉悦职工心情，创造机会营造仁爱之心、感恩之心的环境，潜移默化地形成与人为善、互爱互动、互相尊重、互相帮助的氛围。同时教育广大职工要有包容的气量，以平和谦让的态度对待他人，多一份沟通少一分误解，多一份信任少一分猜凝，要有“一荣俱荣，一损俱损”的大局意识。 3、在职工队伍管理中，充分运用各种文化手段去教育职工，多开展拓展型岗位练兵活动，使职工在活动中相互配合，相互帮助，真正理解“团结就是力量”这句话的深刻意义。在推进业务工作的同时，多组织一些文化娱乐活动，让职工在紧张的工作之余，展示自我放松身心，要通过活动的开展，加强同事之间交流沟通，及时消除相互之间的误解营造和谐愉快的同事关系。让广大职工在参加文化体育活动中得到享受和提高，陶冶职工的思想情操，调整职工的精神状态，促进职工身心健康，进一步增强队伍的凝聚力和整体素质。 就爱阅读网友整理上传,为您提供最全的知识大全,期待您的分享，转载请注明出处。 2016学年第一学期 教学工作计划 4