[gbk] 岗位说明书——物流部[gbk] 岗位说明书——物流部.doc

岗位说明书 岗位名称 物流部总监 所属部门 所在部门 物流部 直接上级岗位 总经理 直接下级岗位 副总监、货品管理经理、货品运营经理、裸石采购经理 岗位核心价值 根据公司战略目标，带领团队进行货品管理，确保公司货品资金投入产出比最佳 职责与任务 职责一 职责表述：根据公司战略，负责本部门规划管理 工作结果 制定本部门规划报批后纳入部门作业手册 根据部门规划，制定本部门的年度计划报批后组织实施，确保本部门的年度计划100%达成 根据本部门的规划，组织制定下属部门的年度计划并审批、监督执行，确保下属部门年度计划100%达成 职责二 职责表述：负责裸石采购管理 工作结果 1. 组织制定裸石采购流程、标准及管理制度报签后纳入部门作业手册 2. 组织相关岗位员工培训，确保考核一次通过率100% 3. 监督裸石采购业务执行，确保裸石采购100%达标 职责三 职责表述：负责裸石仓储管理 工作结果 1. 组织建立裸石出入库及盘点操作流程、标准及管理制度，报签后纳入部门作业手册 2. 组织相关岗位员工培训，确保考核一次通过率100% 3. 监督管理制度执行，确保出入库裸石100%达标 4．监督盘点制度执行，确保在库裸石账、物100%相符 职责四 职责表述： 负责裸石配送管理 工作结果 1.组织建立裸石配送流程及管理制度，报签后纳入部门作业手册 2.组织相关岗位员工培训，确保考核一次通过率100% 3. 监督管理制度执行，确保裸石配送100%达标 职责五 职责六 职责表述：负责裸石安全管理 工作结果 组织建立裸石安全管理制度报批后纳入部门作业手册 组织相关岗位员工培训，确保考核一次通过率100% 监督管理制度执行，确保裸石100%安全 职责表述：负责成品订货管理 工作结果 组织建立各渠道、各品牌订货流程及管理制度，报签后纳入公司管理手册 组织内部客户培训，确保知晓率100% 监督管理制度执行，确保客户满意率100% 职责七 职责表述：负责成品调拨管理 工作结果 组织建立成品调拨流程及管理制度，报签后纳入公司管理手册 组织内部客户培训，确保知晓率100% 监督管理制度执行，确保公司周转率达标 职责八 职责表述：负责成品加工管理 工作结果 组织建立成品加工流程及管理制度，报签后纳入公司管理手册 组织外部客户及内部相关岗位员工培训，确保外部客户知晓率及内部员工考核一次通过率皆为100% 监督管理制度执行，在交货期、成本控制、产品质量三个方面确保内部客户满意度100% 职责九 职责表述：负责成品仓储管理 工作结果 1. 组织建立成品出入库操作流程、标准及管理制度，报签后纳入部门作业手册 2. 组织相关岗位员工培训，确保考核一次通过率100% 3. 监督管理制度执行，确保出入库成品100%达标 职责十 职责表述：负责成品检测管理 工作结果 1.组织建立成品内、外部检测流程及管理制度，报签后纳入部门作业手册和管理手册 2. 组织相关岗位员工培训，确保考核一次通过率100% 3. 监督内部检测标准执行，确保上柜货品达标率100%， 4. 监督外部流程执行，确保新品在库时间不大于5个工作日 职责十一 职责表述：负责证书管理 工作结果 1.组织建立证书管理标准和制度，报签后纳入部门作业手册 2. 组织相关岗位员工培训，确保考核一次通过率100% 3．监督管理标准执行，确保证书管理100%达标 职责十二 职责表述：负责成品直销管理 工作结果 组织建立成品直销流程及管理制度，报签后纳入部门作业手册和管理手册 组织相关岗位员工培训，确保考核一次通过率和内部客户知晓率100% 监督管理制度执行，确保直销货品账务100%相符 职责十三 职责表述：负责成品借货管理 工作结果 组织建立成品借货流程及管理制度，报签后纳入部门作业手册和管理手册 组织相关岗位员工培训，确保考核一次通过率和内部客户知晓率100% 监督管理制度执行，确保借出货品账务100%相符 职责十四 职责表述：负责加盟中转库管理 工作结果 组织建立中转库货品出入库流程及管理制度，报签后纳入部门作业手册和部门管理手册 组织相关岗位员工培训，确保考核一次通过率和内部客户知晓率100% 监督管理制度执行，确保客户满意度100% 职责十五 职责表述：负责成品配送管理 组织建立成品配送流程、标准及管理制度，报批后纳入部门作业手册 组织建立终端收货流程、标准及管理制度，报签后纳入部门管理手册 3. 组织内部客户培训，确保内部客户考核一次通过率100% 4. 监督管理制度执行，确保成品配送