《报纸经营.docVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《报纸经营

北京晚报: 每天两个编前会,早上7:50一次,本地新闻编前会,定一版内容及各片头条,总编辑参加。 另一个编辑前会稍后举行,定深度报道内容,分管总编参加。 新闻策划室,每天浏览北京当地报纸、电台、电视,向老总汇报当天可做大新闻,形成文字报告,然后由总编分派任务给具体部门。对新闻策划室无任务要求。 凡死人的事件,都得经过相关部门批准后才能报道。 深度报道自成体系,有自己的核心队伍,每天自定一个题目,向总编汇报,对总编负责。 深度报道的选题与其他部门冲突时,其他部门让道,支持深度报道。 深度报道讲究细节、覆盖面,新闻事件只是其中一部分,要有前瞻性,背景性,追求的主要是现场和事件。当天成稿,连采带写只有三个小时,联合采访,分派不同的点,分两个组,每组一个组长,由组长统稿,一个组盯一个版,社会新闻做得少,但关注灾难性的报道。 报纸年轻化,针对读者喜好,在文化、体育和北京新闻等版面上入手,主要是在文化版上下功夫。其文体版的总版数有16个版。 版式由美术部统一设计,其职能为漫画版,一周一两个版,另专副刊的调色,版式上主要盯专副刊。 其本地新闻有16个版,当天新闻约占三分之一。 新闻竞争:别人没做的,我们先做;别人做了的,我们做深;比别人更强更深更细更早。 关于采编分离: 肖培将原来的采编合一改为采编分离,出现了缺稿的问题;后来又合起来,后来又分,现在本地新闻扩大规模,为调动这一部门的积极性,又再次合起来,但在这个部门内,还是采编分离的框架,实行编辑主导制,编辑有话语权。 京华时报: 记者七八十人,编辑五六十人,美编12人左右。一部分专门研习美术,一部分专职拼版。 记者每月20条稿件见报,上稿率在70%-80%。编辑压力不大,三个人负责两个版。 采编和广告完全分开,专刊记者不介入广告。总编不对广告发行负责。 本地新闻不断上规模,毙稿率达到50%。特稿以本地为主,本地新闻版需要版面,其他版让道。重大新闻策划由责编负责,要闻部是编辑部主任牵头,由主任定责编人选及人员数量,然后由编辑来组织策划,编辑直接与记者沟通。中心主任负责协调作用。 时评五天办成,评论文摘版全部约稿,由老总把关。 版面设置上,在实践中找问题,边做边调整,内部反应不佳的,就撤掉。做得好什么就做,做不好就撤掉。 中层干部能上能下,所有主任上一线,参与写稿编版,基本工作量为普通记者编辑的60%,完不成者下岗。 采访部主任不要求参加编前会,中心主任以下所有主任,只有责任没有权利。只有业务管理,没有行政管理。 关于编辑的人选,刚开始是根据自愿,现在是择优秀者做责编。一个好的记者,一天可能只处理一篇稿件,一个好的编辑,一天可处理好几篇稿件。 新闻理念:提倡事件,不搞话题。即使再好的话题,也判为最低分。如果要做话题,一定要有最近的核心事件。 京华的特色新闻在于社会新闻和舆论监督。舆论监督就事论事,攻其一点不计其余,掌握好角度。 重大战役性报道,谁都可以参战,没有核心队伍。 新闻分口要分得细,比如北京晚报一个人跑的商业旅游线,京华派7个人跑,逼着记者沉到最底层去。 关于采编分离: 北京最早实行采编分离的,其他报社都是跟京华学的。 编辑主导制,责编收入高于记者,责编直接对中心主任和老总负责。责编参加机动部例会,中午12点时就熟悉记者有些什么料,指导记者写稿。 所有记者部主任在业务上服从于编辑,记者部门的主任,其主要职责是主持例会、进行策划,起联络人的作用,是业务带头人。以前带写稿任务,现在任务淡化了。 现在采编业务上分四个中心:针对北京新闻的叫新闻中心,下分时政、政法、摄影等各部门,另有财经中心、编辑中心(下辖国际国内和文体)、出版中心。 现在的四大中心只是为了方便人的管理,其动作模式还是和以前的两大中心(采和编)模式一样。 记者的稿件写完后提交稿库,下午四点左右,本地新闻编辑、记者代表、中心主任和值班老总开编前会分稿。 北京晨报: 编辑记者实行首席制,依据业绩排名,然后公示,首席享受副主任津贴。 突发事件由值班老总主导,可预见性的重大战役性报道,进行总体策划编辑四点半参加编辑前会,六点半左右开始编辑工作。采访部门主任没有写稿任务。 关于采编分离: 2002年实行采编分离后,记者编辑收入差不多。 采编相互沟通交流,对于策划性报道,编辑也可和采访部门主任沟通,由编辑来选择记者。其总编室主任认为,提倡编辑记

文档评论(0)

xiayutian80 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档