《拓展游戏个人突破.doc

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《拓展游戏个人突破

『人力资源』[培训开发]团队培训游戏大全(进行中……)访问数:107642 回复数:206123下一页末页共3页 直接到页 楼主作者:paradisiacbird 发表日期:2006-6-30 22:33:29   收集了一些团队游戏,拿来和大家分享。如果你看过,那就pass;如果你没看过,那就please;如果你觉得不够全,那请writing。我会随时更新,望各位同仁踊跃拍砖。 关注楼主收藏转发至天涯微博 西安世园会 “天人长安 创意自然”绿色引领时尚!猪八戒网 体验300万人创意力量。你有创意,也可赚钱! 更多品牌专区 1#作者:paradisiacbird 回复日期:2006-6-30 22:35:00   交通阻塞   道具:比参加人数多一个塑胶地垫   说明:   1、将塑胶地垫呈一字型在地上铺开,让学员全部站在地垫上,留中间一个地垫不站人;   2、学员分成两边相对而站,通过中间的空格进行移动,   3、移动的方式是只能前进一格或跳一格,不能后退   4、完成两边人的互换,并且大家维持同一个方向。   规则:   1、学员只能前进不能后退,只要有人后退就要重来   2、当有人知道答案时,我们要每个人都知道答案 奔跑的人,最先到达!2#作者:paradisiacbird 回复日期:2006-6-30 22:39:00   迷失丛林   形式:先以个人形式,之后再以5人的小组形式完成   类型:团队建设   时间:30分钟   材料及场地:迷失丛林工作表及专家意见表,教室及会议室   适用对象:所有学员   活动目的:通过具体活动来说明,团队的智慧高于个人智慧的平均组合,只要学会运用团队工作方法,可以达到更好的效果。   操作程序   1、培训师把“迷失丛林”工作表发给每一位学员,而后讲下面一段故事:   你是一名飞行员,但你驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时飞机突然失事,这时你必须跳伞。与你们一起落在非洲丛林中有14样物品,这时你们必须为生存作出一些决定。   2、在14样物品中,先以个人形式把14样物品以重要顺序排列出来,把答案写在第一栏。   3、当大家都完成之后,培训师把全班学员分为5人一组,让他们开始进行讨论,以小组形式把14样物品重新按重要顺序再排列把答案写在工作表的第二栏,讨论时间为20分钟。   4、当小组完成之后,培训师把专家意见表发给每个小组,小组成员将把专家意见转入第三栏。   5、用第三栏减第一栏,取绝对值得出第四栏,用第三栏减第二栏得出第五栏,把第四栏累加起来得出一个个人得分,第五栏累计起来得出小组得分。   6、培训师把每个小组的分数情况记录在白板上,用于分析:      小组 全组个人得分 团队得分 平均分   1   2   3   4      7、培训师在分析时主要掌握两个关键的地方:   1)找出团队得分低于平均分的小组进行分析,说明团队工作的效果(1+1大于2);   2)找出个人得分最接近团队得分的小组及个人,说明该个人的意见对小组的影响力。   有关讨论:   1、你对团队工作方法是否有更进一步的认识?   2、你的小组是否有出现意见垄断的现象,为什么?   3、你所在的小组是以什么方法达成共识的?3#作者:paradisiacbird 回复日期:2006-6-30 22:40:00   解手链   形式:10人一组为最佳   时间:20分钟   材料:无   适用对象:全体人员   活动目的:让学员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神。   操作程序   1、培训师让每组圈着站成一个向心圈。   2、培训师说:先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开   3、告诉大家一定可以解开,但答案会有两种。一种是一个大圈,另外一种是两个套着的环。   4、如果过程中实在解不开,培训师可允许学员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。   有关讨论   你在开始的感觉怎样,是否思路很混乱?   当解开了一点以后,你的想法是否发生了变化?   最后问题得到了解决,你是不是很开心?   在这个过程中,你学到了什么?4#作者:paradisiacbird 回复日期:2006-6-30 22:41:00   瞎子走路   游戏方法:   两人一组(如A与B)   A先闭上眼睛,将手交给B,B可以虚构任何地形或路线,口述注意事项指引A行进。如:“向前走,……迈台阶……跨过一道小沟……向左手拐……”   然后交换角色

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