《建设工程项目管理》复习题《建设工程项目管理》复习题.doc

《建设工程项目管理》串讲 考题分配 建设工程项目管理 章目 单选题 多选题 建设工程项目管理概论 12 7 建设工程施工成本控制 12 6 建设工程项目进度控制 8 3 建设工程项目质量控制 10 5 建设工程职业健康安全与环境管理 9 2 建设工程合同与合同管理 15 5 建设工程项目信息管理 4 2 合计 70 30 复习题 1Z2010000 建设工程项目管理概论 1Z201010 建设工程项目管理的核心任务是什么?（P.1） 建设工程要作为建设工程项目管理的对象的必要条件是什么?(P.1) 建设工程项目管理在什么时间进行?(P.1) 建设工程项目管理在什么阶段进行(P.1) 建设工程项目管理的手段是什么?(P.1) 建设工程项目管理的主要任务是什么(P.1) 建设工程项目管理的核心是谁?为什么?(P.1) 什么是项目策划(P.1) 按参与方的不同分类,有哪些类型的项目管理(P.1) 属于业主方项目管理的有哪些方面?(P.1) 业主方的项目管理目标有哪些?各项目标指什么?(P.1-2) 各项目标之间是什么关系?(P.2) 建设工程项目的全寿命周期包括哪几个阶段?各进行什么管理?(P.2) 建设工程项目的实施阶段包括哪些子阶段?其主要工作内容是什么?(P.2图) 业主方项目管理的任务有哪些?为什么说业主方项目管理的任务有35块(P.2-3) 业主方项目管理的最重要任务是什么?为什么?(P.3) 设计方、施工方、供货方、总承包方的项目管理任务各都是什么?它们的工作都在什么阶段进行(P.3-4) 1Z201020 建设工程监理的目的、依据、范围、准则、性质、内容都是什么?(P.5) 1Z201030 组织论研究的内容是什么?(P.6) 组织论与项目管理学是什么关系?(P.6) 常用的组织结构模式是什么?各有什么特点?(P.6) 能反映静态组织关系和动态组织关系的模式都是什么?(P.6) 组织和目标是什么关系?(P.7) 最重要的控制目标的措施是什么?(P.7) 什么是组织工具?有哪些组织工具?(P.6) 项目结构图有什么用途?项目结构图的编码与其他编码是什么关系?(P.7) 什么是项目管理组织结构图?它有什么用处?(P.8) 项目管理任务分工表有什么用途?怎样编制?(P.9) 管理有哪些环节或职能?(P.9) 项目管理职能分工表有什么用?(P.9) 工作流程图有什么用?(P.10) 合同结构图有什么用处?其关系线有什么特点?(P.10-11) 1Z201040 什么是建设工程项目管理规划?它属于谁的项目管理范畴?(P.12) 项目管理规划应当包括哪些内容?(P.12) 项目管理规划的编制方法有哪些特点?(P.13) 1Z201050 国际上业主方项目管理有哪些方式?(P.13) 如果业主方与咨询方共同进行项目管理，应由哪方委派项目经理?(P.13) 有哪几种设计任务委托模式?(P.13) 有哪几种施工任务委托模式?提倡什么模式?(P.13-14) 有哪几种总承包模式?各有什么特点?(P.14) 有哪几种物资采购模式?(P.14) 1Z201060 项目管理最基本的方法论是什么?(P.15) 动态控制原理图有哪几个环节?(P.15) 项目管理的动态控制理论有哪几个步骤?(P.15) 有哪几类纠偏措施?(P.15) 应用动态控制原理进行进度控制有哪些环节?(P.16) 应用动态控制原理进行投资控制有哪些环节?(P.16) 1Z201070 施工企业项目经理的工作性质是什么?(P.17) 施工企业项目经理与建造师有什么区别?(P.17) 施工企业项目经理的责任是什么?(P.18) 1Z201080 什么是人力资源和人力资源管理? 人力资源管理目的是什么？(P.19) 人力资源管理的任务是什么?(P.19) 怎样进行团队建设?(P.19) 1Z201090 工程总承包的基本出发点是什么?(P.20) 工程总承包的核心是什么?(P.20) 由哪些组织进行工程总承包?(P.20) 设计纲要包括什么内容?(P.20) 国际上总承包招标采用什么方式(P.20) 建设工程监理前建设单位与被监理的施工企业怎样沟通(P.21) 试述建设工程监理程序。(P.21) 工程监理人员发现了问题怎么办?(P.21) 旁站监理的概念是什么?(P.21) 旁站监理的对象是什么?(P.21) 旁站监理做什么准备?(P.21) 旁站监理人员的职责是什么?(P.21) 旁站监理的结果是什么?(P.22) 1Z201110 国内外的工程项目管理从什么时候开始?(P.22) 建设工程项目管理经历了哪几代?(P.23) 3M的发展历程和趋势是什么?(P.23) 信息技术的发展趋势是什么?(P.23) 1Z201120