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汽车继电器的分类和作用
汽车继电器的分类和作用
汽车继电器的分类和作用 汽车继电器的分类 1) 按用途分类可分为:功能型和控制型继电器两种。像闪光 继电器刮水继电器等就属于功能型继电器,而普通的单纯 起电路通断与转换的继电器都属于控制型继电器。 2) 按触点状态分为: 常开型,常闭型和混合型三种…
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汽车继电器的分类和作用
汽车继电器的分类
1) 按用途分类可分为:功能型和控制型继电器两种。像闪光
继电器刮水继电器等就属于功能型继电器,而普通的单纯
起电路通断与转换的继电器都属于控制型继电器。
2) 按触点状态分为: 常开型,常闭型和混合型三种。
3) 按控制方式分:电流型和电压型电流型控制继电器是按一定电流值而动作的继电器;它和其他元件组成实用电路,如汽车上的闪光继电器,电流越大,闪光频率越高。电压型继电器是按一定电压值动作的继电器,既当被控制的电路电压大于或小于一定值时继电器就接通或断开被控制的电路。如灯光继电器、喇叭继电器等。电压继电器主要用来控制大电流消耗电路,这种继电器的线圈控制电压一般要大于7V才能工作,而小于5V就停止工作。
4)按连接方式分为:接线柱式和插接式
5) 按保护方式分为:电阻保护式和二极管保护式 控制型继电器的作用用小电流控制大电流。
深圳市元则电器有限公司
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况
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