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《教研组工作计划制定与组织实施要点1
教研组工作计划制定与组织实施要点(参考)
时间: 2011-3-23 单位:闵行区教师进修学院?
一、制定有效的教研计划
教研计划的一般模式(仅供参考):
(一)情况分析:师资情况、教研情况
1、教师概况:
教师人数、年龄学历、职称等,可列表说明,简略说明
如:组员概况
教龄 职务 职称 特长 14 教研组长 幼高 教学活动的设计与组织 2 教师 幼二 艺术表演 21 科研主任 幼高 科研、论文撰写 20 教师 幼高 教学活动的设计与组织 3 教师 幼二 绘画 实习期 教师 幼二 舞蹈 大班教研组共有6名成员组成(见表),均是大专以上学历,除一名是新教师以外,其余教师均有一定的工作经历。其中三位成员分别是幼儿园教学骨干及教科研主任,因此,我组是一个专业能力较强的团队。
大班教研组成员情况表
2、前期研究的经验、轨迹和成果、目前存在什么困惑(较详细阐述)
如:前期研究经验与问题
上学年,我组重点研究专题是“什么是优质有效的集体教育活动”,采用“自主组合式”、“小组擂台式”、“问卷式”、“合作共享式”等丰富多样教研活动的形式,盘活了教师的思维,调动教研活动中的积极性--------,获得--------。
在教研活动取得成效的同时,我们也发现了一些问题:
(1、)组员之间存在着较大的能力差异,教研活动中一言堂或冷场现象还时有发生。
(2、)对“目标的预设与生成”的研究还比较肤浅,仅体现在对理论的认识,实践中仍存在“目标大、空”等现象。
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本学期,我组将结合幼儿园大教研组研究,继续以课堂教学研究为载体,在理解优质、有效的教学活动的同时,学习正确分析教材,合理地处理个别与集体活动的关系,以教研促进教学,提高教师设计、实施教学活动的能力。同时,将看课评课作为教研的重要内容与形式,鼓励教师各抒己见,清晰地阐明理由,促进教师专业发展。
(二)教研目标
教研目标制定过程中的要点:
*目标的定位和教研专题的确立要有针对性
1、针对幼儿园教育教学重点工作确立专题研究项目
2、针对教师教师教育教学过程中的困惑(共性)
3、针对前期教研中存在的问题
4、针对新课程实施过程中关键问题
5、教研目标是针对教师而言,不是幼儿的发展目标。
*教研目标的陈述简洁、明了
目标的表述简洁,清晰地表述研究的内容、主要方式、和想表达的目的和效果,切忌大而空或照搬指南上的话
如:1、加强理论学习、提升教师教育教学能力。
2、研究园本课程,积累园本课程实施素材。
3、“教”“研”结合,加大课题研究的力度。
——大、空,缺乏具体指向性内容
如:1、借助群体支持的园本教研,共同研究教师在集体教学活动中的教育行为。
2、通过互动研究,提高教师将教育理念转化为教育行为的能力,促进教师专业化成长。
(三)内容与措施
1、研究内容紧紧围绕目标展开,解决教师实践中的困惑问题,关注教师的“最近发展区”,内容不宜过多,一学期1—2个问题即可。
建议:重点 \ 非重点; 延续 \ 新确立
2、活动形式可多样化,如:案例分析、说课、听课评课、现场诊断、参与式讨论、辨析式讨论、微格分析、理论学习等,注重教师的参与
3、过程内容与研究的专题相匹配,过程无关内容另行安排,如:讨论春游、节日活动、亲子活动等。
4、所研究的专题并非一、两次相关活动就能完成,要注意活动中的反复研究和深化研究。
(四)具体安排
1、安排上提高计划的可操作性(一学期一般安排9—10次活动)
2、做到“四个落实”:时间、内容、形式、责任人
周次 内容 形式 问题思考 责任人 调整 九月份
3、给计划调整留有空间。
注意:
教研计划不是教研组长一个人的事,组长要善于了解组员的思想和发展需要;
教研组计划不是一份静态的方案,随着研究的深入,应不断作思考与调整。
二、有效组织教研活动
要点:
立足实践——关注现场——充分反思——积极调整——获得新的经验——积累和积淀新的认识经验
1、认真备课
(1)理清思路,明确本次研讨的关键问题,了解教师在这些方面已有的认知经验、困惑问题以及需求等;
(2)确定开展本次活动的形式,思考活动前的准备工作,如:教育信息、实践活动、人员的安排等;
(3)预设与本次活动相关的问题链等。
如:教研活动组织方案
活动主题:提问的预设与生成
活动目标:
活动准备:
活动时间:
活动地点:
参加人员:
活动过程:
(一、)概要介绍提问的含义及其重要性
(二、)执教老师简要
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