安全生产责任制及安全目标管理责任考核表..doc

目录 C2-1-1 工程项目经理安全生产岗位责任制 C2-1-2 工程项目部副经理安全生产制 C2-1-3 工程项目部工程师安全生产责任制 C2-1-4 工程项目部安全员安全生产岗位责任制 C2-1-5 工程项目部施工员安全生产岗位责任制 C2-1-6 工程项目部质量员安全生产岗位责任制 C2-1-7 工程项目部材料员安全生产岗位责任制 C2-1-8 工程项目部资料员安全生产岗位责任制 C2-1-9 工程项目部生产技术人员安全生产岗位责任制 C2-1-10 工程项目部机管员安全生产岗位责任制 C2-1-11 工程项目部班组长安全生产岗位责任制 C2-1-12 工程项目部职工安全生产岗位责任制 C2-1-13 项目安全领导小组主要职责 C2-2-1 项目经理安全目标管理责任考核表 C2-2-2 项目副经理安全目标管理责任考核表 C2-2-3 项目工程师安全目标管理责任考核表 C2-2-4 施工员安全目标管理责任考核表 C2-2-5 安全员安全目标管理责任考核表 C2-2-6 技术员安全目标管理责任考核表 C2-2-7 材料员安全目标管理责任考核表 C2-2-8 机管员安全目标管理责任考核表 C2-2-9 质量员安全目标管理责任考核表 C2-2-10 资料员安全目标管理责任考核表 C2-2-11 综治员安全目标管理责任考核表 C2-3 职能部门考核与奖惩登记表 C2-3-1 班组考核与奖惩登记表 C3-1-2-1安全防护、文明施工措施费用使用计划报审表 C3-1-2-2项目部安全生产资金计划 C3-1-2-3安全防护、文明施工措施费用支付申请表 C3-2 安全防护、文明施工措施费用项目表 C3-3-1 设备清单 C3-3-2 检测工具台账 C3-4-1 安全物资验收汇总记录表 C3-4-1-1 安全用品采购验收资料附件 C3-4-2 钢管验收记录 C3-4-2-1扣件验收记录 C3-4-3 劳防用品发放记录表 C3-5-1 活动房构配件进场验收记录 C2-1-1 工程项目经理安全生产岗位责任制 一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。 1、落实安全生产责任制度、安全生产教育培训制度和操作规程； 2、确保安全费用的有效使用； 3、消除安全事故隐患。 二、根据项目工程的特点，组织制订相应的施工组织设计和安全技术措施，并负责贯彻落实。 三、督促安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。 四、督促安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行JGJ59和JGJ46-2005规定要求。 五、监督材料部门采购劳动防护用品和防护物品的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。 六、组织有关人员进行每周一次的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。 七、正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。 八、负责项目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。 九、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，参加事故调查处理。 十、组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行公司的安全生产奖惩条例。 交底人： 被交底人： 日期：  C2-1-2 工程项目部副经理安全生产制 一、主管生产的项管部副经理，对本项管部的劳动保护和安全生产负直接领导责任。认真贯彻执行国家及上级部门颁发的劳动保护和安全生产的法令、法规、标准、规范和制度。根据项目安全保证计划负责项目安全保证计划措施、岗位职责、操作规程、特殊脚手架及各种方案的编制审核工作，并经常注意督促检查。 二、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。 三、定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习，抓好安全生产教育工作。 四、实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。 五、组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准。 六、坚决贯彻“五同时”，在计划、布置、检查、总结、表彰生产及行政工作的同时，做好安全生产的计划、布置、检查、总结、表彰工作。要把安全生产列入主要议事日程上，在安全与生产进度发生矛盾时，首先要服从安全，以计划安排消除不安全因素，并要付诸实施。 七、做好施工现场安全生产检查工作，落实整改“三定”措施 八、处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止发生重复事故。 九、对分包