煤矿调度管理制度 值班人员管理制度.doc

煤矿调度管理制度 值班人员管理制度 （一）时间地点 1)时间：周一至周五，中午12：00至13：00(暂定) 2)地点：行政楼330 （二）工作内容 1)值班期间应签到，不签到者以缺勤处理。缺勤将在学期末的考核中按规定处理。 2)值班人员应整理好当天的来函及文件，分类归档到指定地点。不得将文件随意丢放。 3)值班人员原则上每个部门不得少于1人，确保每天有人到岗值班。 4)对于要由下一班次的值班人员接手的工作要在换班时交代清楚，避免工作上出现问题。 5)各值班人员(各部门部长及干事)务必准时到达值班地点。不迟到，不早退，值班时间内不得擅自离开岗位。值班期间，禁止任何人在办公室内喧哗。 （三）接待规范 1)值班工作开始前，由学生信息与咨询中心摆放好各部门席卡，其他部门按照席卡对号入座，以便其他学生办理各项事务。 2)值班人员应当保持良好风貌，对学生要做到热情大方，细致耐心。对老师要做到尊敬师长，有问必答。主动为来访的同学和老师解决问题。 （四）其他注意事项 1)注意安全，各值班人员下班前应关闭各种电器设备，切断电源，锁好门窗，方可离开。 2)值班期间，不得因为私人需要而使用办公室物资如打印机，纸张等。 3)由于值班未尽责而导致的物品丢失或损坏的，由直接经手人负责维修或赔偿。 4)如遇紧急情况无法处理，应立即通知指导老师，询问相关细则，确保工作不出现差错。 -------------------华丽丽的分割线------------------ （一）时间地点 1)时间：周一至周五，中午12：00至13：00(暂定) 2)地点：行政楼330 （二）工作内容 1)值班期间应签到，不签到者以缺勤处理。缺勤将在学期末的考核中按规定处理。 2)值班人员应整理好当天的来函及文件，分类归档到指定地点。不得将文件随意丢放。 3)值班人员原则上每个部门不得少于1人，确保每天有人到岗值班。 4)对于要由下一班次的值班人员接手的工作要在换班时交代清楚，避免工作上出现问题。 5)各值班人员(各部门部长及干事)务必准时到达值班地点。不迟到，不早退，值班时间内不得擅自离开岗位。值班期间，禁止任何人在办公室内喧哗。 （三）接待规范 1)值班工作开始前，由学生信息与咨询中心摆放好各部门席卡，其他部门按照席卡对号入座，以便其他学生办理各项事务。 2)值班人员应当保持良好风貌，对学生要做到热情大方，细致耐心。对老师要做到尊敬师长，有问必答。主动为来访的同学和老师解决问题。 （四）其他注意事项 1)注意安全，各值班人员下班前应关闭各种电器设备，切断电源，锁好门窗，方可离开。 2)值班期间，不得因为私人需要而使用办公室物资如打印机，纸张等。 3)由于值班未尽责而导致的物品丢失或损坏的，由直接经手人负责维修或赔偿。 4)如遇紧急情况无法处理，应立即通知指导老师，询问相关细则，确保工作不出现差错。 就爱阅读网友整理上传,为您提供最全的知识大全,期待您的分享，转载请注明出处。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两