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画册报价表 画册设计报价表
导读:就爱阅读网友为您分享以下“画册设计报价表”资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92的支持!
画册设计报价表、ci设计报价 类型服务内容收费标准
彩色(包出菲林打稿)单黑色(包出菲林)
C I画册CI策划设计(包括CI方案策划与创意、撰写文案、高清晰数码摄影等)500元/P450元/P
画册整体规划、版面创意设计、制作(送高清数码照)180元/P150元/P 设计制作150元/P120元/P
单纯制作排版120元/P90元/P
产品手册摄影、设计制作180元/P150元/P
设计制作150元/P120元/P
单纯制作排版120元/P90元/P
企业宣传产品介绍混合类画册CI策划设计(包括文案创意、高清晰数码摄影)300元/P260元/P
画册整体规划、版面创意设计、制作(送高清数码照)180元/P150元/P 设计制作150元/P120元/P
单纯制作排版120元/P90元/P
备注:以上报价为不含税价,8P起算,量大优惠:20P以上按96折计算,40P以上按
9.2折计算,60P以上按86折计算,80P以上8折计算,100P以上按75折计算。(附:送高清数码照每P限2张以内,最多不超过3张)
企业画册设计200元/P
企业产品画册设计150元/P
企业形象画册设计500元/P
企业招商宣传册设计200元/P
折页设计200元/P
画册封套设计500元/P
房地产楼书设计500元/P
书籍封面设计500元/P
刊物封面设计500元/P
学校宣传册设计200元/P
菜单设计设计200元/P
内衣画册设计200元/P
旅游画册设计200元/P KTV宣传册设计200元/P
挂历设计(7页)900元/套
挂历设计(13页)1500元/套
台历设计1500元/套
说明:1、P数多可优惠。2、此报价包括画册结构思路策划但不含文案撰写。3、提供免费跟进服务,交付设计打印稿及电脑文件。4、不含摄影和材料费(菲林、喷绘、印刷费等)。
企业画册设计200元/P
企业产品画册设计150元/P
企业形象画册设计500元/P
企业招商宣传册设计200元/P
折页设计200元/P
画册封套设计500元/P
房地产楼书设计500元/P
书籍封面设计500元/P
刊物封面设计500元/P
学校宣传册设计200元/P
菜单设计设计200元/P
内衣画册设计200元/P
旅游画册设计200元/P KTV宣传册设计200元/P
挂历设计(7页)900元/套
挂历设计(13页)1500元/套
台历设计1500元/套
说明:1、P数多可优惠。2、此报价包括画册结构思路策划但不含文案撰写。3、提供免费跟入服务,交付设计打印稿及电脑文件。4、不含摄影和材料费(菲林、喷绘、印刷费等)。
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司
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