登高架设作业 高处作业及登高架设作业安全技术规程.doc

登高架设作业 高处作业及登高架设作业安全技术规程 导读：就爱阅读网友为您分享以下“高处作业及登高架设作业安全技术规程”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 高处作业及登高架设作业安全技术规程 1. 高处作业人员及架设人员,必须经过专业技术培训及专业考试合格后,持证上岗,并定期检查身体. 2. 患有下列疾病不能从事高处作业及架设作业 :如心脏病、高血压、贫血癫痫病等. 3. 悬空作业应有牢靠的立足处,并必须视具体情况,配置防护栏网、栏杆和其他安全设施。 4. 悬空作业处所用的索具、脚手板、吊篮、吊笼、平台等设备，均需经过技术鉴定或检证合格后方可使用. 5. 高处作业之前，应进行安全防护设施的逐项检查和验收，验收合格后，方可进行高处作业，验收也可分段、分层进行。 6. 高处作业必须戴好安全帽、系安全带、穿防滑鞋、衣着灵便 7. 严禁酒后作业。 8. 8.在作业 中如发现有安全隐患时,必须及时解决,危及人身安全时,必须停止作业. 9. 高处作业中所用的物料,均应平稳堆放,工具应随手放入工具袋,作业 中的走道、通道板应随时清扫干净,不得向下抛掷物件. 10.遇有六级以上的大风、浓雾恶劣天气，不得地进行露天攀登与悬空作业。 深圳市极水实业有限公司 2010-3-1 百度有哪些信誉好的足球投注网站“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。