百世汇通运输车辆 百世云网商园车辆和进出管理规定.doc

百世汇通运输车辆 百世云网商园车辆和进出管理规定 导读：就爱阅读网友为您分享以下“百世云网商园车辆和进出管理规定”资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 园区车辆和进出管理规定 为了保证园区内的安全，维护业主的全体利益，创造一个宁静、舒适的办公环境，特制定如下管理规定： 一、人员及车辆进出管理 1、本园区入驻企业免费提供一张园区车辆通行证。如有遗失请立即通知物业服务中心注销，以免造成不必要的损失。 2、业主的访客进出本园区，应征得被访者的同意或经保安登记后方能进入园区。 3、外来人员若有材料及物品运出本园区，须征得业主与管理部门的同意，并按规定持相关书面证明。 4、装修人员一律凭“临时出入证”并带所在施工单位的工牌进入本园区。为便于统一管理，请按照有关规定，到物业部办理相关手续。 5、业主车辆凭车辆通行证进出园区，证号与车牌号必须一致。 若业主的车辆管理卡丢失或损坏，请在第一时间书面报请物业部门进行处理。 6、业主的访客车辆离开园区时，如携带较贵重或大量物品时，物业部门有权进行询问并要求车主作出说明。 7、园区路面暂不设临时泊车位，为维护园区全体业主的利益，对有车无位的业主车辆，园区内暂不考虑车辆停放区域，由业主自行在园区外有序解决。 8、为了确保业主的利益，物业部有权对进出本园区的外来人员及车辆进行问询，有权制止各类违规行为。 9、进入本园区范围内的各种车辆必须服从物业部的统一管理。未经许可请勿进入园区。（特种车辆除外）。 二、车辆行驶及停放管理 1、所有车辆进入园区均应遵守园区道路交通行车规定及车辆停放规定，以免发生意外或影响他人。 2、访客车辆进入本园区后，应听从管理人员的指挥停放在规定 的区域，不得随意停放。 3、凡装有易燃、易爆、剧毒品或污染性物品的车辆、3吨以上的货车、16座以上的客车未经许可请勿驶入园区（运送装修材料、搬运家具物品的货车需秩序维护员员确认后方可驶入）。 4、请勿在行车通道、消防通道及非停车位置停车。车辆停放后，请注意关好车窗、锁好车门，请勿将贵重物品存放车内。若有遗失，责任自负。 5、进入园区的车辆请严格做到“一慢、二看、三通过”，时速请勿超过10公里/小时。进入园区的车辆请注意爱护公共设施设备。如有损坏，照价赔偿。 6、园区内禁止学习驾驶机动车，禁止试车和随意鸣叫喇叭。请自觉接受物业管理人员的引导。 7、停放车辆时应小心谨慎，若不慎发生碰撞，应主动向物业管理员说明情况并进行妥善处理。 8、保持车辆清洁，车辆无滴、漏油现象，不得在停车场内和园区道路上随意清洗车辆。 9、访客的机动车辆和非机动车辆一律停放在指定的临时停车位上。装修施工人员的车辆未经许可一律不得驶入园区。 10、本园区车辆管理只提供车位的公共管理和使用，不承担任何保管和保险责任，建议车主为车辆办理相关保险业务，以便在意外发生时减少损失。 百世云网商园管理部 百度有哪些信誉好的足球投注网站“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、