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社区开展学雷锋活动 第七期城关一小开展学雷锋活动简讯
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简 讯
第七期
城关第一小学大队部编 2015年3月12日
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从江县城关一小开展学雷锋活动
为进一步弘扬雷锋精神,培养学生的社会责任感,将我校学雷锋活动引向深入,真正把雷锋精神内化为自身的优秀品质,3月12日下午,城关一小少先队大队部开展了“学雷锋”活动,义务为孤寡老人五保户打扫卫生活动。
当天下午,我校学雷锋小组21名大队委员在学校少先队大队辅导员刘月明的带领下,来到江东和江西社区孤寡老人五保户老人家里慰问,与老人拉家长,帮助整理、打扫室内外卫生。
在活动中,全体队员发扬不怕苦、不怕累的雷锋精神,有的打扫地面,有的擦门窗,还有的打扫厨房,有的捡拾垃圾,用自己的双手把老人家里打扫得干干净净。经过“学雷锋小组”少先队员的辛勤劳动,老人家里室、内外很快变得焕然一新。
此次学雷锋活动得到了广大群众的一致好评,而队员们也从此次活动中再次感受了雷锋精神的崇高和伟大,让他们在奉献中体会到了助人为乐的内涵。
简 讯 第七期 城关第一小学大队部编 2015年3月12日_____________________________★_______________________________ 从江县城关一小开展学雷锋活动为进一步弘扬雷锋精神,培养学生的社会责任…
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个
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