浅论公务员考核制度的现状问题及对策..docVIP

浅论公务员考核制度的现状、问题及对策 学 校： 姓 名： 学 号： 班 级： 指导教师： 目 录 内容摘要 目录 一、公务员考核制度的概述　………………………………………………………………… 1 （一）、公务员考核的含义 ……………………………………………………………………………… 1 （二）、公务员考核制度的定位　………………………………………………………………………　　1 二、当前我国公务员考核制度的现状及发现的问题………………………………… 3 （一）考核方法不科学考核程序考核结果要积极改进考核方法，不断完善考核制度、要加强考核工作的组织领导，严格考核程序、严格奖惩措施，确保考核工作的严肃性必须加强对考核工作的监督 公务员考核是公务员管理中的一项重要工作，但近年来在这项工作中暴露出不少问题，考核方法不科学。现在的考核结果都是在年终以群众投票形式产生，没有与平时考核相结合，随意性较大，一些人情票、关系票还存在。在一些单位，对于拟产生的优秀人员的评议大都以单位进行，各部门之间相互了解不深，易带来考核结果的不准确性。考核程序考核结果 三、完善公务员考核制度问题应做出相应的对策 考核中存在的这些问题，一方面会影响到有关部门能否真实了解公务员的思想状况和工作能力，另一方面，对公务员的自身成长也产生不利因素。因此，公务员考核工作应引起各单位的重视，加大工作力度，采取有效措施，以保证公务员考核工作更加完善有效。要积极改进考核方法，不断完善考核制度。在年度考核中对介于称职和不称职之间等次的人员，实行“基本称职”考核等次，以利于确定年度考核等次的准确性和能够针对性的客观反映公务员的德、能、勤、绩。在确定优秀等次比例上，还应合理确定各层次人员所占优秀等次的比例，实行中层领导与非领导职务人员按比例分配优秀等次名额，以利于调动广大公务员的工作积极性和创造性，使年度考核结果真正成为实施公务员职务升降、奖惩、培训、工资晋升等项制度的重要依据，切实起到考核工作在公务员管理上的基础作用。、公务员考核工作不是哪个部门、哪个人的事情，而是我们全体公务员的一件大事。考核工作要做到全面、公正、合理，必须准确地把握“三个结合”，即领导考核与群众考核相结合，平时考核与定期考核相结合，定性考核与定量考核相结合。所谓领导考核与群众考核相结合，就是指考核中既要重视领导的评价，又要注意倾听群众的意见，对于一个同志往往从不同的角度可以看到不同的闪光点和不足之处。因此，既要民主，又要集中，领导和群众都要有讲话的地方，这样才能保证对每一个同志负责，才能保证全面地评价每一个人。当然，群众毕竟是多数，不可能为每一个同志提供发言的机会，我们可以采用民主推荐和民主测评的方法来进行。所谓平时考核和定期考核相结合，是指平时考核要全面、具体和真实，年终考核则要将平时考核所积累的材料加以综合、提炼，最后形成具体明确的考核结果，这里的年度考核就是定期考核，它是对平时考核的一种阶段性概括和总结。所谓定性考核与定量考核相结合，是指考核中不仅要考虑各个岗位的特殊和工作的难易程度，还要对完成工作量的大小，工作实绩的多少进行量化考核。要加强考核工作的组织领导，严格考核程序。首先，应重视抓好公务员的平时考核，增强公务员使用《年度考核记实手册》自我考核的自觉性，建立检查评比、使用标准等项定量考核制度，并把贯彻落实党和政府的政策方针、本单位本部门工作目标考评、本职位目标任务完成情况等活的考核要素，溶入考核内容，使之有机的结合起来，不断提高量化考核的质量。其次，各单位还应健全考核工作小组或考核委员会，有针对性的部署考核工作，严格考核的组织程序，对拟评定的优秀人员，在民主推荐投票时，应向参评群众介绍平时考核情况及德、能、勤、绩方面的表现，尤其是年度中突出的实绩，使参评群众能对其优秀人选加深了解，做到心中有数，以便作出认同的客观评价，保证推荐出的优秀人员工作实绩具有先进性，群众评价具有真实性，考核结果具有准确性。是要将考核结果以书面形式通知被考核人，特别是对被确定为暂不评等、告诫或不称职的人员，要进行谈话帮助，指出问题，提出要求，专人负责，定期考核，确定等次。、严格奖惩措施，确保考核工作的严肃性。考核结果的使用一定要严肃，要认真兑现到位，否则，公务员考核就失去了它应有的作用和地位。公务员考核结果是对公务员进行奖惩、培训、辞退以及调整职务、级别和工资的直接或间接的法定依据。特别是《条例》中规定的连续三年被确定为优秀等次的，可在本职务对应的级别内晋升一级工资额；连续二年被确定为不称职等次的，按规定予以辞退；对当年考核被确定为不称职等次的，予以降职等等。我们现在的任务是要确确实实地将奖惩措施落实到位，该奖则奖，该罚则罚，该送训