《施工方案4.docVIP

3.5 劳动力计划表 单位：人 工种、级别 按工程施工阶段投入劳动力情况 1-5 6-10 11-25 26-35 36-50 51-55 56-60 焊工 3 3 3 3 3 3 3 设备操作员 5 5 5 5 5 5 5 管工 12 12 12 12 12 12 12 力工 14 14 14 14 14 14 14 电工 2 2 10 10 10 4 2 白铁 12 12 12 12 12 12 12 注：本计划表是以每班八小时工作制为基础的。 3.6 施工组织设计 3.6.1方案编制依据 方案编制依据 （1）中华人民共和国国务院第279号令发布的《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》以及其他国家、地方或行业现行法规、技术标准、国家强制性标准。 （2）钟楼科技园7#地块AB楼通风空调设计图纸。 （3）钟楼科技园7#地块AB楼通风空调施工招标文件。 （4）我公司ISO9002标准中的《质量保证手册》，《质量体系程序文件》。 （5）施工组织设计依据的有关工程技术规范： GB50234-97《通风与空调工程施工及验收规范》； GBJ66-84《制冷设备安装工程施工及验收规范》； GBJ19-87《采暧通风与空气调节设计规范》； TJ231(五)-78《机械设备安装工程施工及验收规范》； GBJ126-89《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》； GBJ50235-97《工业金属管道工程施工及验收规范》； GB50067-97《汽车库、候车库、停车场设计防火规范》； GB50038-94《人民防空地下室设计规范》。 2、编制原则： （1）严格遵守国家和合同条款上的工程竣工和交付使用的使用期限； （2）合理安排施工程序和顺序： 工程施工有其自身的客观规律， 按照反映这种规律的程序组织施工，能够保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进度，缩短工期； （3）用流水作业法安排施工进度计划，采用流水作业组织施工，保证施工的连续性、均衡性和有节奏地进行、合理地使用人力、物力和财力，为快、省、安全地完成施工任务； （4）贯彻多层次技术结构的技术政策，因时因地制宜地促进技术进步。同时积极采用新材料、新工艺、新设备、新技术； （5）从实际出发，做好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工； （6）尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，精心进行规划布置，节约施工用地，防、止施工事故，做到文明施工。 3、方案编制说明： （1）本施工组织设计的编制除上述依据国家有关规范、规定设计图纸外，施工组织设计的有关其它内容均按甲方招投标文件中要求进行的。 （2）施工计划是以甲方总体进度要求安排的，如在施工中可根据具体情况及时合理调整。 （3）工期保证措施以具体施工条件为主要依据，因此在科学合理安排施工程序前提下充分发挥公司的人力、物力、力争与业主共同创造一个良好施工环境，优质、高效、安全地完成施工任务。 （4）在质量保证措施中引用公司ISO9002质量体系，甲方、监理部门可以随时查询。 3.6.2施工准备 1、技术准备 （1）由技术负责人牵头，带领施工、技术、质量、安全、材料、设备等人员，熟悉施工图纸，掌握设计意图，通过图纸会审将我公司的建议反馈给设计方，使施工图更好地指导我公司施工，各作业段顺利进行施工。 （2）在工程开工前，由项目部技术负责人员进行详细的技术交底，使全体施工人员从质量标准、施工方法、工期要求等方面保证安全生产队、文明施工、降低成本，确保合同工期得以实现。 （3）查阅有关技术资料熟悉设备技术文件，以便为后来的施工做充分准备。 （4）编制施工组织设计、施工进度网络计划。 2、材料、设备准备 根据施工网络计划，编制材料、设备分阶段进场计划，并及时提交有关部门建立材料、设备供应渠道，考核选购，做好检验，及时组织材料、设备进场。 3、施工机具准备 编制施工机具需用计划，提交设备科做好施工机具进场前的维修保养工作，做到进场后能立即投入使用。 4、现场准备 根据施工现场的特点,结合施工实际需要绘制现场平面布置图,现场布置： ①在满足使用功能的前提下，尽量减少现场暂设占地； ②现场办公室要整洁，上墙表及各项管理制度齐全。 3.6.3工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划 本工程所投入主要物资(材料)分为电气工程所需要的材料、通风工程所需要的材料、管道工程所需要的材料。设备、材料清单见《主要材料清单》。 材料组在材料采购前，按照投标文件中确定的材料品质、品牌取得材料的样品和证明品质、品牌的证明文件，并必须提前向监理、业主提交材料的样品、合格证等有关材料品质的证明，待业主确定材料的品质、品牌