聘用人员合同书 学校聘用代理教师合同书_001.doc

聘用人员合同书 学校聘用代理教师合同书_001 导读：就爱阅读网友为您分享以下“学校聘用代理教师合同书_001”资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! xx镇xx学校聘用代理教师合同书 甲方：xx镇xx学校 （以下简称甲方） 乙方：xx镇居委会xxx （以下简称乙方） 甲方由于教师紧缺，致使师资力量不足，特聘请乙方为甲方xxxx年秋季的代理教师，经甲乙双方协商，共达成以下事项： 一、甲方需为乙方提供必备的教学资料、教学设备和办公设施； 二、乙方在工作期间住宿由学校解决，到校往返及在校安全责任自负，甲方不承担任何安全责任，但因甲方基础设施倒塌及其他学校不可抗拒的因素对乙方造成的伤害除外； 三、在正常教学时间，乙方须遵守甲方的各项管理制度，服从甲方管理，按甲方要求按时完成所承担的工作任务；按时参加甲方组织的各种会议及教学管理活动；若乙方在工作上不认真、玩忽职守、在上课时间不按制度管理课堂教学，经甲方指正未改，甲方有权提前终止合同，造成其他后果由乙方负责一切后果。并只支付乙方履职之间应得工资的50％； 四、乙方须扎实做好班主任安全管理工作，认真做好对所负责班级的安全管理及教育宣传工作，不打骂、体罚和变相体罚学生，不侮辱学生人格，确保学生在校身心健康和安全，若因乙方渎职、玩忽职守造成甲方学生受到伤害，甲方需要承担主要责任的，乙方须承担全部的民事赔偿责任，事故严重的须按有关法律承担法律责任，并扣除其全部工资并承担责任； 五、乙方须认真做好所承担的教育教学工作，按时完成教育教学任务，按课堂教育教学常规上好每一节课，按甲方要求扎实做好教育教学中的备、讲、辅、批等工作；若因乙方对教育教学工作不认真，致使学生的学习成绩大面积不及格， - 1 - 大面积、大幅度下降，甲方有权酌情对付给乙方的工资报酬中扣减；即乙方所承担教学科目的及格率在期末统考中及格率达不到50％，均分低于69分，甲方有权扣除其工资总额的40％；反之，若乙方对待工作认真，各方面表现突出，特别是教育教学成绩突出，学生在期末统考中，及格率、均分都有所提高（按中心校要求），甲方将按突破的百分点及分数给于相应的经济奖励； 六、此合同聘期为一学期，乙方不得提前终止合同；若提前无故终止合同，甲方将不付给乙方工资报酬； 七、乙方有事应要向甲方负责人请假，但一学期请假累计不得超过10天，超出的天数则按乙方月有效工作日的日平均工资扣减，若超过20天，甲方有权提前终止合同，并只支付乙方应得工资的70％； 八、甲方每月付给乙方xxxx元人民币的工资报酬，考核合格后按月支付给乙方。 此合同是甲乙商定自愿达成，共一式二份，甲方和乙方各执一份，自甲乙双方签订之日起生效，便具有法律效力，若有争执，皆以此合同为准。 甲 方 (盖章): 甲方负责人（签字）： 乙 方（签字）： xxxx年xx月xx日 - 2 - 百度有哪些信誉好的足球投注网站“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，