《标牌实施方案.docVIP

楚雄卷烟厂标识标牌宣传展板制作更新维护项目实施方案 第一部分 项目概况 序 号 项 目 内 容 1 项目名称 楚雄卷烟厂标识标牌宣传展板制作、更新维护 2 地 址 楚雄市鹿城东路?3 承揽单位 云南星星文化传播有限公司 4 工　　期 根据实际情况制定合理工作计划和工期 5 质量目标 优质的标识标牌更新维护管理服务 项目特点与难点 重要性 本项目为楚雄卷烟厂VI视觉形象推广延展的重要组成部分，有五大类23小项。 类别有：宣传展板、指示标牌标识、警示标牌标识、广告形象牌及布标、企业宣传册五大类；涉及材料及工艺要求12项，具体材料尺寸要求23项。 质量标准高：楚雄卷烟厂为知名大型企业，注重品质与形象。 本项目涉及综合报价，交叉工序多，材料复杂，需根据实际详细沟通，以保证画面设计和材料运用及工艺成品制作的质量能符合甲方需求。 在安装施工过程中需对楚雄卷烟厂的内部设施的安全管理规范有清晰认识严格遵循安全施工标准，保证质量与工期。 根据项目范围要求，本项目实施流程包括： 实地勘测与沟通-------对现有标识标牌的布局数量和内容做到熟知------对需要更新维护的标识标牌展板制定工作计划-------设计实物效果图-------与招标单位沟通-------获得审核通过后进行材料采购和制作-------实地施工安装 项目目标：优质、高效、文明、低耗、无安全事故 第二部分 项目组织机构设置 针对本项目为楚雄卷烟厂40年厂庆形象宣传的重点项目，为确保按期、保质、安全的完成任务，本公司拟组成强有力的管理班子，实行分片负责，打一场漂亮战。总经理苏珊协同项目经理王宜难全面负责项目进行施工。该对项目质量、进度、安全责任层层分解，落实到人。 根据组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，分工明确，落实施工质量控制责任，所有岗位各行其职。 项目经理部人员配备如下： 项目组主要负责人 序号 职 务 姓名 备 注 1 项目经理负责质量检测 王宜难 客户总监 2 设计负责人 颜良 设计总监 3 材料采购及制作工艺负责人 张燕 工艺设计师 4 现场安装技术负责人 谢飞 工程部负责人 5 安装施工安全员 徐军 综合部主任 第三部分 工作流程与实施监控细则 一、项目实施流程及工作方法 1、规划——发布、选材合理、创新2、设计沟通、创意、草图、电脑初稿3、制作——安排工期、严格4、——规范施工、效果协调、追求完美5、验收——整体验收、客户确认、善后处理　 客 户 部 项目名称 项目编号 下单日期 联系人 项目要求 其它要求 客户负责人签字 设 计 部 设计师 起始日期 设计P数 一稿 校稿人日期 二稿 校稿人日期 三稿 校稿人日期 设计交接 数量 作品类别 确认 材料制作部 制作单位 制作周期 成品交付 安装负责人 安装周期 验收客户 客户经理 设计经理 项目经理理 项目总结： 第四部分 施工机械设备 本工程所采用的设备情况如下： 焊接设备：交流电焊机4台； 钢材焊点防锈处理设备：角磨机5台； 进口面料制作设备：全自动电脑刻绘机2台，自动打孔机3台； 大型激光切割机：1台； 雕刻机2台；吸塑机2台； 材料运输设备：平面运输采用普通货车，垂直运输采用吊装车。在材料垂 直运输过程中，设专人指挥。 各种设备均由专人负责操作，对于材料加工实行专人负责制度，责任明确到人。 主要施工机械设备表 序号 机械或设备名称 型号规格 数量 国别产地 制造 生产 备注 年份 能力 1 电焊机 BX1—350 4台 中国 2012年 　 　 2 400 4台 中国 2011年 　 　 3 博世301 5台 中国 2013年 　 　 4 BOSHI3021 8把 德国 2012年 　 　 5 BOSHI4500 5把 德国 2013年 　 　 6 皮卡、3M 2台 美国/中国 2012年 　 　 7 　 1台 　 2008年 　 　 8 　 3台 　 2010年 　 　 材料名称 产地 规 格 质量保证期限 备注 1 宣传看板画面：背胶写真材料、PP纸、喷绘布 中国 60cm\90cm-320cm（可按要求制作） 1年 2 墨水 进口 100ml\500ml（可按要求制作） 3年 3 铝型材边框 中国 0.5mm—2.5 mm（可按要求制作） 5年 4 落地、上墙不锈钢看板 中国 1mm—2mm（可按要求制作） 3年 5 水晶夹板（亚克力） 进口 5mm—25mm（可按要