《森林公司风险岗位廉能管理工作总结.docVIP

森林公司风险岗位廉能管理工作总结 ? 为深入贯彻总公司关于开展风险岗位廉能管理工作的文件精神，公司坚持以科学发展观为统领，通过“岗位人员自己找、其他岗位人员帮助提、分管领导分别点”的方式，从岗位职责、业务流程、制度机制、工作效率和外部环境等方面，在工作范围内认真开展风险岗位廉能管理工作，使保护、督查党员干部的各项措施落到实处，取得了初步成效。现总结如下： 一、?统一思想、加强领导，广泛营造风险岗位廉能管理工作氛围 为了开展好这项工作，打造一支作风过硬、廉洁高效的干部队伍，公司支部高度重视风险岗位廉能管理工作，及时制定了工作方案，做到三个到位：一是思想认识到位，先后组织学习中央和总公司有关廉政工作文件和规定，学习总公司领导的重要讲话精神，自觉把思想统一到加强风险岗位廉能管理工作上来，预防和控制党员干部及重要岗位人员失误，以制度保证党员干部的清正廉洁，从源头上防治腐败。通过学习，克服“与己无关”、“本部门无风险点”等模糊认识，使大家提高认识，统一思想，了解并掌握查找风险点的原则和方法，充分认识排查岗位廉能风险的重要意义。二是组织领导到位，公司成立了由党支部书记黄绍竞为组长，程磊为副组长，相关部门员工为成员的风险岗位廉能管理工作领导小组，下设综合办公室，负责公司风险岗位廉能管理工作的组织协调及日常工作，确保组织实施落到实处，形成了主要领导亲自抓、分管领导协助抓的良好氛围。三是宣传教育到位。召开风险岗位廉能管理工作动员大会，通过讲案列摆事实，使全体干部职工深刻领悟“认识不到风险是最大的风险”，自觉参与到风险岗位廉能管理工作中来，主动查找风险点。 二、周密部署、积极排查，准确查找岗位廉能风险 1、制定方案、稳步推进。根据文件精神，结合公司实际，制定并下发了《江西森林公路开发有限公司风险岗位廉能管理工作实施方案》，明确了风险岗位廉能管理工作的指导思想和目标任务、实施的主要对象、工作内容和方法步骤以及工作要求，分步骤、分阶段周密部署此项工作。 2、积极排查、深入查找。紧密结合公司工作实际，分部门和个人进行评估。在业务范围内所承担的工作任务及相应享有的职权和在加强党风廉政建设方面所承担的责任和义务等方面。通过岗位人员自己找，其他岗位人员帮助提，分管领导分别点等形式，深入查摆岗位职责、业务流程、制度机制、工作效率、外部环境等“五类廉政风险”。 3、注重分析，征求意见。定期召开由局领导参加的会议，听取履行职责、重点岗位、工作环节和具体措施等情况汇报，并进行认真分析，扎实开展岗位廉能风险排查，查找岗位廉能风险点。 三、制订措施、强化监控，严密防范岗位廉能风险 1、开展廉政教育。在推进工作过程中，公司结合“创先争优”、“创业服务年”等活动的创建要求，采取多种手段和形式，开展廉政教育。一是注重廉政文化建设。利用横幅、宣传栏等大力开展廉政文化宣传。二是开展反腐倡廉教育。公司党总支高度重视反腐教育工作，把反腐倡廉教育作为重要学习内容，党支部不定期进行专题学习。 2、制订防控措施。在确定重要风险岗位和风险等级的基础上，按照工作岗位廉能管理总要求，对照法规、政策，公司分别按照岗位职责风险、业务流程风险、制度机制风险、工作效率风险、以及外部环境风险等五个方面，分类制订防范措施和内控制度，对已有的相关工作制度和办事流程，按照廉能风险防范要求进一步补充完善，使各项廉能风险防控措施充分汇集民智、反映民情、体现民意，切实做到风险定到岗、制度建到岗、责任落到人。 3、开展公开承诺。领导干部以及其他岗位人员，通过自查自找和征询意见等岗位廉能风险点和防范措施在一定范围进行公示，使全体干部职工互相监督。加强研究分析，广泛听取意见，制定防控机制，明确工作责任，狠抓具体落实。同时，要求每名干部职工，依照个人的岗位职责，职务安排定位等情况，统一填写《个人廉能风险自查表》。 4、进行实时监控。一是建立廉政风险监督渠道。通过增设党务公开专栏、公开监督举报电话等方式及时收集群众意见及处理投诉，定期汇总分析信访举报、效能投诉、纠风投诉的相关情况。今年以来，公司制定并完善了重大事项报告、领导干部廉政承诺、公务用车、财务管理、等制度，建立了一套适合本系统实际的规章制度。二是强化监督考核机制。把廉能风险排查和防控工作纳入年度绩效考核范畴，管好干部，防患未然，做到关口前移，确保干部员工零违纪，实现对廉能风险有效地防控。 四、积极防控、注重效果，努力提升部门新形象 通过风险岗位廉能管理工作推进活动，公司的风险岗位廉能管理工作取得了明显的成效，使广领导干部的风险意识得到了强化、工作作风得到了提升、队伍建设得到了加强，使公司工作岗位的防控措施得到了完善、各项工作长效发展基础得到了进一步落实。 1、增强了廉政风险防范意识。在风险岗位廉能管理工作中，经过学习动员、相互讨论、岗位查找、措施制定、廉政承诺，每