20112011北京大学工商管理高级研修班招生简章.docVIP

北京大学工商管理高级研修班 开学时间2011年10月29日 知识经济和信息经济的时代已经到来，中国市场经济的发展进入了一个新的阶段，中国的经营环境处于激烈的变革之中，无论是在立足于开拓市场，还是跻身，企业都面临着转型与继续成长的挑战；而企业的高层管理者也同样面临着自身发展的瓶颈、内外部环境的变迁等一系列潜在问题和不确定因素，过去积累的管理理念与实战经验，甚至价值观都在经受着新的考验。我们始终认为，思想的高度和战略视野，决定您所领导的企业前进的步伐。已成为中国企业的一个关键词，，不再局限于传统的管理课程范畴，而是从的更高的高度来探讨中国企业的与发展问题。获取系统、全面、先进的管理理论体系 掌握先进的决策方法和管理工具 开阔思路，激发思维，提升全面综合管理能力、领导才能和决策能力 把握中国经济发展的热点、难点，充分了解企业发展环境及企业管理的前沿问题 利用大学综合学科优势，有机结合现代管理科学和技术创新必威体育精装版成就，寻找商业契机 丰富的班级活动，促进学员间相互学习、相互启发 拓展人际关系网络，分享高层次的校友网络资A管理模式 红海战略与蓝海战略 企业制度与公司治理 管理决策的流程与方法 企业战略管理的整体架构 企业家战略规划与应变机制建设 企业动态战略管理案例分析 授课老师寄语：“本课程将培养学员把握未来、掌控全局的战略思考能力和决策技巧，使学员了解企业战略的基本框架和全过程，掌握战略制定的方法和工具。” 企业竞争环境日益复杂，营销信息与手段也日益增多，迅速变化的市场给企业的营销能力提出新的挑战，能否在市场中找准定位，决胜千里，取决于企业有没有科学的营销管理体制。 整合营销传播与企业形象塑造 市场定位的技巧和方法 分销通路设计和管理的工具和方法 价格策略的战术运用 品牌价值评估和提升的工具和方法 竞争情报分析及战略对策 授课老师寄语：“本课程重点讲解企业市场营销管理的分析框架及市场营销的知识与技能，如何编制营销策划案；市场定位规划；产品组合；如何避免和应对价格战；如何进行分销渠道规划；如何进行营销沟通规划。” 第五模块：财务管理与资本战略 第六模块：企业信息化建设与管理 现金流即是企业的生命线，财务问题对于一个企业的重要程度不言而喻。尤其是在信息化时代的今天，如何高效利用财务和金融信息，如何制定财务与资本战略，已成为企业生死存亡的关键。 财务分析的工具与方法 内部财务控制与业务循环 企业盈利能力、营运水平分析 非财务人员的财务管理 企业财务风险管理的策略研究及实施 企业投融资决策参考因素分析 私募基金及风险投资的应用与管理 授课老师寄语：“本课程强调财务管理的价值创造功能、决策功能和控制功能，帮助学员掌握分析报表的方法和技巧，准确了解公司财务状况和经营业绩，运用科学的方法，分析投资风险，降低投资风险，增加投资收益。” 信息化时代已经到来，传统的经济要素不断地被革新，相对应的经营模式也在发生翻天覆地的变化。该模块将使企业在信息经济发展环境中确定一个快捷、高效的发展模式，进而更好地把脉企业生命的未来。 现代企业信息化总体规划 企业流程管理与再造 数字化建设与管理效率提升 现代物流在企业运营中的有效应用 客户关系管理系统导入 电子商务给中小企业带来的新商机 授课老师寄语：“本课程将为学员创造更快赚钱、节约成本的先进方式和手段。信息化趋势在当今的企业发展中已在所难免，要想在激烈的竞争中取得持续的发展，信息化必须合理高效地应用到企业运营和管理中去。” 第七模块：为商之道与领导力提升 第八模块：企业变革与危机管理 纵观中国历史，凡善为贾者，其识必广；善取利者，其智必高。商以智为本，而智以商为枢。以思维缔造非凡视野，以理解缔造人生境界，以仁义缔造贵族品格，从而成就非凡的事业与人生思维的活跃源于生命的张扬，不断突破思维的障碍，磨练情绪与应对压力，在体味生命愉的同时获得持续的成功周易：奇正相生与运筹帷幄的决策艺术论语：修己安人诚信为本的管理之道孙子：管理与经营谋略道德经：以识人用人为中心的无为管理艺术贞观政要：经营天下的战略领先之道中国军事科学院研究员博士生导师，正师职大校军衔中国军事科学院研究员博士生导师著名战略问题专家中国企业联合会职业经理资格认证专家委员会委员每月集中天0元人民币全部课程，获得颁发的证书 真：010 E-mail :cuicongyue@ 办公地址: 北京大学理科1号楼1132室 北京大学工商管理高级研修班报名表 姓 名 性别 年龄 贴照片 工作单位 职位 单位地址 邮编 固定电话 传真 手　　机 E-mail 身 份 证 号 码 教育背景 毕业院校 学历与学位 毕业时间 专业