《某集团部门年度考核及说明.docVIP

部门年度考核表及说明 XX集团部门年度考核用表及说明 XX集团部门年度考核一共有六种表格，分别是《部门年度考核目标卡》、《部门相关部门满意度统计表》、《部门年度业绩考核统计表》、《部门年度考核等级表》、《部门考核申诉表》以及《年度关键事件说明表》。 《部门年度考核目标卡》用于每年末各部门与考核委员会确定下一年度考核标准。考核指标按照平衡计分卡的思想设计，把考核指标分为财务、客户、流程、质量与学习成长五大方面，每个方面分别设计考核指标，促进部门从公司整体长远发展的角度出发进行管理。 《部门相关部门满意度统计表》用于人力资源部统计某个部门的相关部门满意度得分。该表最终结果用于《部门年度业绩考核统计表》中的“相关部门满意度”项目。 《部门年度业绩考核统计表》用于经营部通过收集相关数据后，按照打分标准，对各部门的业绩进行评分，确定各部门业绩考核得分，得出部门最终的年度考核得分。 《部门年度考核等级表》用于考核委员会根据各部门的本年度考核得分，按照不同的部门类别，分别确定部门的考核等级。 《部门考核申诉表》用于各个被考核部门在对考核结果存有异议时向经营部提出申诉。 《年度关键事件说明表》用于当年度考核非量化指标被评为S级或D级时，考核者填写关键事件说明来解释评为S级或D级的原因。 ___________部门年度考核目标卡 _________年度 部门名称 评价方面 指标名称 目标值 指标 权重 数据来源 是否 分解 财务 客户 流程 质量 学习 成长 部门负责人签字： 日期： 分管副总经理签字： 日期： 总经理签字： 日期：  _________部门相关部门满意度统计表 _______年度 考核部门 满意度得分 备注 满意度平均分 人力资源部经理审核： 日期： 年 月 日  ___________部门年度业绩考核统计表 _________年度 年度业绩考核 评价方面 指标名称 权重 本项得分 本项加权分 财务 1 2 3 4 客户 1 2 3 4 流程 1 2 3 4 质量 1 2 3 学习成长 1 2 3 4 本年度业绩考核最终得分 部门负责人签字： 日期： 年 月 日 经营部经理审核： 日期： 年 月 日 总经理审批： 日期： 年 月 日 _  部门年度考核等级表 _______年度 部门类别 部门名称 本年度 得分 本年度 考核等级 等级划分 备注 职能与业务部门类 S、A、B、C、D分别按照10％、15％、50％、15％和10％的比重来确定 专业厂 S、A、B、C、D分别按照10％、15％、50％、15％和10％的比重来确定 考核委员会签章：__________________ __________年_______月_______日 部门考核申诉表 部门名称： 考核期间： 有争议的考核部分： 认为有争议的原因： 修正建议： 考核委员会意见： 总经理签字： 日期： 年 月 日 　　　　　　　　　　　凡事有范例展示·凡事有参照模板·凡事有解决方案