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《档案整理大纲.docVIP

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《档案整理大纲

档案整理大纲 一、档案整理概念 (一)档案整理定义:是指将处于零乱的和需要进一步条理化的档案,进行基本的分类、组合、排列、编号、编制目录、建立全宗等,组成有序体系的过程。 (二)档案整理的基本要求:遵循文件材料的形成规律和特点,保持文件材料之间的有机联系;区分文件材料的价值,确定档案的保管期限;便于保管和利用。 (三)档案整理的文件范围:凡是本机关工作活动中形成的,具有查考保存价值的文件材料,包括收发文电、内部文件、会议文件、电话记录、图表、簿册、照片、录音、录像、计算机盘片、实物以及本机关编印的出版物等,在办理完毕后均须整理保存。 二、档号编制、分类 档案的分类原则:以各单位全部档案为对象,依据其基本职能,结合档案内容、形成特点以及载体形式,保持档案之间的有机联系,实现档案分类、整理、排列、保管、检索、编目的标准化和规范化,便于档案的科学管理与开发利用。 ?? ?遵照传统立卷方法和归档文件整理的原则,将本单位上下级、同级及非隶属单位有密切联系(针对本级)的材料组合在一起;将本单位各部门及与有关个人有联系的组合在一起;将同一工作、同一问题、同一案件、同一会议、同一项目、同一地区、同一事物等内容上有联系的文件材料组合在一起;将同一时间、同一地区、同一文种、同一载体、同一规格等形式上有联系的文件材料组合在一起;对于纯上级文件或下级文件,在实际操作中,如果上、下级文件不多,则和本级合并装盒归档,如果上级文件和下级文件较多,则将上、下级文件与本级文件分开,上级排前,本级排中,下级排后。 三、分类大纲: (一)党务类 1、党务综合性工作、党员代表大会或党组织其他有关会议。 2、党组织建设、党员和党员干部管理、党纪监察工作、重要政治活动或事件。 3、宣传及思想政治工作、企业文化和精神文明建设、统战工作。 4、?职工代表大会、工会工作、共青团工作、女工工作。 5、、专业学会、协会工作,群众团体活动。 (二)行政管理类 1、公司基础证照。(营业执照、税务登记证、组织机构代码证、食品安全流通证、房权证、土地证等) 2、企业筹备期的可行性研究、申请、批准,企业章程。 3、企业领导班子(包括董事会、股东会、监事会和经理层,下同)构成及变更,企业内部机构及变更。 4、企业领导班子活动。 5、综合性行政事务,企业事务公开,文秘、机要、必威体育官网网址、信访工作,印鉴的管理。(上下级文、红头文件、大型活动等) 6、企业文化网络建设及文化艺术、文体活动策划组织、对外传播、企业报刊 7、重要接待、视察、考察、采访 8、法律事务。经济纠纷处理、起诉应诉事务 9、综合治理,防范自然灾害。 10、车辆管理。(机动车登记证、保险单、事故处理) 11、合同(房租租赁、网络通讯等) 12、外事工作。 13、审计工作。 14、监事会工作,经济效益审计、经济责任审计、离职审计、制度审计、投资审计、招标监督(审计项目资料另行立卷,归专题档案) (三)人事管理: 1、职工人事管理; 2、劳动合同管理; 3、劳动工资和社会保险; 4、职工招聘、录用 5、大中专生录用、人才储备 6、薪酬管理 7、奖励处分 8、职务任免; 9、职称评聘。 10、职工教育与培训工作。 (四)经营管理类 1、企业发展规划,经营战略决策。 2、计划管理,责任制管理,各种统计报表,企业综合性统计分析。 3、资产管理,房地产管理,资本运作,对外投资,股权管理,多种经营管理,产权变动、清产核资。 4、属企业所有的知识产权和商业秘密及其管理。 5、企业信用管理,形象宣传。 6、商务合同正本及与合同有关的补充材料,有关的资信调查等。 7、财务管理,资金管理,成本价格管理,会计管理。 8、物资采购、保存、供应和流通。 9、销售业务管理,售后服务管理。 10、境外项目管理。 11、招投标项目管理。 12、生产技术管理类 13、生产准备、生产组织、调度工作。 14、质量管理,质量检测和质量控制工作。 15、能源管理。 16、企业管理现代化和信息化建设,科技管理。 17、生产安全,消防工作,交通管理。 18、环境保护、检测与控制。 (五)产品生产或业务开发类 1、产品的市场调研、立项论证、设计。 2、产品的工艺、工装、试制、加工制造。 3、产品的检验、包装。 4、产品的销售与售后服务。 5、产品鉴定、评优。 6、产品质量事故分析及处理。 7、基本建设和技术改造类 (六)工程依据性文件 1、项目建议书,上级的批示、批复及来往函件; 2、项目设计任务书及批复文件; 3、引进项目立项报告、批复,可行性研究报告、批复; 4、与有关单位签订的协议书、委托书、合同书; 5、工程项目的重要会议记录、纪要、决议、决定; 6、选址报告、工程方案论证、可行性研究报告及原始调查材料; 7、土地征购、拆迁及补偿文件材料; 8、工程勘察材料。

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