第六章监理大纲..docx

第六章 监理大纲（或监理方案）和措施第一节 质量控制的任务与方法质量是工程建设的关键，是工程的生命线，在工程监理的三大目标中质量监理是公路工程施工监理的核心，它应当是全过程、全方位、全天候的，工程的各环节、各部位的质量都有应处于监理工程师的全面监控之下，监理工程师应制定详细的监理规划和监理实施细则，依据国家的法律、法规、技术规范、规程、质量评定标准、监理合同、施工合同、经审批的设计，参考招标文件、施工方案和工程实施情况开展监理工作，协调参建各方的关系，采取事前预防、事中控制、事后验收等手段，强调事先监理和主动监理，把监理工作重点放在施工前的准备工作阶段和施工过程中的工序质量控制，最大限度地杜绝质量隐患和质量事故。在进行工程施工质量控制前，应建立健全质量控制体系，采取有效措施和方法，保证质量控制工作的顺利实施，确保质量控制体系的良好运行。同时，督促施工单位建立健全质量保证体系，制定施工质量检查、施工质量评定考核制度，通过审核施工单位人员、机械配备、制度和措施的落实情况，促使施工单位质量保证体系的运转。质量控制体系、质量保证体系与发包人的质量管理体系相互配合，相互监督，共同促进工程施工质量的不断提高。一、质量控制的任务质量控制的任务是监理人员应对施工全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种不利因素，使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、使用要求和验收标准。总监办质量控制的任务主要包括：1、主持编制监理细则。2、主持召开地会议。3、按合同要求使用中心试验室。在监督承包人做好验证试验、标准试验、工艺检验、抽样试验和验收试验的同时，按规定频率进行监理抽检试验，以及必要的附加试验。并根据试验资料和数据，对工程成品进行评估，决定确认或者拒受、指令返工。4、审批一般工程原材料和混合料配合比、施工单位的机械设备、施工方案。5、审批施工单位测量基准点的复测、原地面线测量及施工放线结果。6、审批分项工程开工申请，签发分项和分部工程暂停令和复工令。7、日常巡视、旁站、抽检，并做好记录。做到对各工序施工现场(到场材料、机械状况、工艺操作)进行检查、旁站，发现质量隐患或质量问题，及时纠正。8、核算工程量清单，负责对已完工程进行计量。9、组织分项、分部工程中间验收和质量评定，签发中间交工证书。10、审批承包人的季度计划、月计划、旬计划和日计划，并督促承包人实施，编写合同段监理工作报告。二、质量控制的原则以“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”及监帮结合、积极参与为宗旨，通过“超前监理、预防为主，跟踪监理、动态管理，加强抽验、严格把关”等方法，处理并协调好质量、进度、投资三个互相制约的目标要求，实现工程质量目标。在质量监理方面应遵循以下工作原则： (1)总原则：总体控制，分项管理。首先是认真审查批准施工方案。总体施工方案未经批准不得批准总体工程开工，分项工程施工方案未经批准不得批准分项工程开工。 (2)合同原则：按照合同文件规定的设计图纸、质量检验评定标准、施工技术规范和试验检测规程的要求进行质量控制。 (3)预控原则：对关键环节、重点项目进行质量预测，制定对策。(4)重点控制原则：抓住质量环节中的重点和难点，落实组织、措施和责任人。 (5)“三全”原则：对工程项目实施全过程、全方位、全天候的质量控制，不放过任何环节。 (6)“三不”原则：不合格的材料不得使用，不合格的工艺不得实施，不合格的工程不予签认。 (7)程序原则：质量监理活动必须遵循规定的程序，尤其是审批程序、验收程序和事故处理程序。 (8)以自检为基础的原则：监理的质量控制活动是建立在施工承包单位质量保证体系活动基础上的，必须充分监督和激励施工承包单位质量保证体系正常运转，不能以监代管。三、质量控制的方法为了保证达到质量监理目标，即确保工程施工的各阶段及施工中各环节、各工序的施工质量符合设计要求，达到施工验收技术规范的各项检测验收技术指标与标准，工程施工资料完整、齐全，工程质量达到施工承包合同约定的质量标准要求。在监理服务中将采用以下具体监理手段来开展监理工作：检查核实、签认、审批，试验、测量与检测，旁站、工地巡视，签发指令文件。1、检查核实、签认与审批。指在施工的全过程中，对承包人所报送的各类报表和质量数据进行检查核算和现场核实。2、抽检实验。这是控制工程质量的重要手段，抽检试验的内容主要以控制各施工项目施工质量的关键工序的质量指标为依据，包括室内试验和现场检测两类，是确认各种材料及施工部位质量的主要依据。3、检测与测量。在质量监理过程中，对施工各部位的平面位置、高程、几何尺寸等进行检查和控制，包括施工放样现场复核、施工过程中跟踪测量，以及工程验收包括分项工程完工验收、交工验收及竣工验收中的各项检测。4、旁站。在监理过程中，将对各项施工活动进行跟踪监理。对施工条件比较复