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《满洲里五中绩效考核分配办法

满洲里市第五中学绩效考核分配办法 为深化学校人事制度改革,推进学校绩效工资制度顺利实施,根据《满洲里市义务教育学校绩效考核工作实施方案》和《满洲里市义务教育学校绩效工资实施方案》,结合学校实际,制订本实施办法。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以促进学校的科学发展为目标,以提高教师队伍素质为核心,以促进教师绩效为导向,充分发挥绩效工资的激励杠杆作用,着力构建符合学校教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,促进广大教师为全面实施素质教育,为办好人民满意的学校贡献智慧和力量。 二、基本原则 (一)尊重规律,以人为本。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实际性、长期性特点。 (二)以德为先,注重实绩。完善绩效考核内容,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。 (三)激励先进、促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。 (四)客观公正,简便易行。坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。 三、考核对象 经市机构编制部门批准设立、列入财政预算拨款、按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校校长(书记)、教师、其他工作人员。 四、考核内容 ??? 以教职工履行法定职责、岗位职责和完成工作任务为基本依据,重点考核工作实绩。学校制订考核指标要点(见附件1—3),年级(处室)结合部门实际制定考核指标和量化标准。 ??? 1.校级领导绩效考核的主要内容:贯彻落实党的教育方针、政策,履行《教育法》《义务教育法》和《教师法》等法律法规规定的法定职责,以及完成规定的岗位职责和工作任务的实绩,包括师德、学校发展、教育教学管理、教师专业发展、学生全面发展等方面的实绩。 ??? 2.教师绩效考核的主要内容:履行《义务教育法》、《教师法》和《教育法》等法律法规规定的教师法定职责,以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩,包括师德、教育教学、班主任工作等方面的实绩。 ??? 3.其他教职工(包括职能部门管理人员、教辅人员和工勤人员,下同)绩效考核的主要内容:履行学校规定的岗位职责和完成工作任务的实绩,包括服务教学、服务师生等方面的实绩。 ??? 在考核中,教师要自觉遵守《中小学教师职业道德规范》,认真履行岗位职责,任何人不得以任何理由、任何方式有碍完成教育教学任务、擅离教育教学岗位,不得以罢教等非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益,把有偿办班补课(家教),违规乱收费,巧立名目要求学生购买各种复习资料,体罚和变相体罚学生等行为作为对教师绩效考核的基本条件和要求。不把升学率作为绩效考核指标。 五、考核方法 ??? 根据管理、专技和工勤等岗位的不同特点,实行分类考核。绩效考核工作由学校按规定的程序,分学期或按学年度进行。采取定性考核与定量考核相结合,年级(处室)考评、教职工互评、学生、家长、社区评教相结合,形成性评价和阶段性评价相结合等方法。 ??? 1.校长级领导绩效考核。采取教育局督导考核和学校教职工考核相结合的方式,根据附件1考核指标要点和制定的量化考核指标进行评分。 ??? 2.教师绩效考核。采取学校考核领导小组考核、年级部(处室)考核和所教班级学生、家长评教相结合的方式,根据附件2考核指标要点和制定的量化考核指标进行评分。 ??? 3.其他教职工绩效考核。采取学校考核领导小组考核、处室考核和教职工考核相结合的方式,根据附件3考核指标要点和制定的量化考核指标进行评分。 ??? 学校将采取指标要素测评、业务知识或技能测试、开展争先创优活动(如公开课、观摩课、能手课)等多种形式,完善教职工绩效考核载体,全面反映教职工的业绩和贡献。 六、考核程序 绩效考核分平时考核和年度考核。平时考核由年级部(处室)自行开展,随时将教师考核结果备案并记入《教师业务考绩档案》;年度考核要按照以下程序进行: 1.校长考核程序 ⑴个人自评。根据教育主管部门年初工作安排和学校年初工作计划,进行总结并撰写自评报告,填写考核的相关表格。 ⑵民主测评。正职校长在本校教职工大会上对本年度学校工作进行述职,其他校级领导同时进行个人述职。教育主管部门考核组要在大会上对每位校级领导进行民主测评。同时,要听取社区相关领导和家长代表的意见。 ⑶综合评价。教育主管部门考核组通过听、看、查、访等形式全面考核校长的工作。在民主测评的基础上,按照考核标准,结合平时工作,对每位校长提出考核等次建议意见。 ⑷确定等次。考核报告经教育主管部门考核领导小组审查,确定考核等次。 ⑸进行公示。对考核领导小组综合评定的考核等次,在教育主管部门及本人所在学校进行为期5个工作日的公示。 ⑹兑现

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