(35集团公司岗位工薪制方案.docVIP

唐人神人字〔2008〕35号 唐人神集团岗位工薪制方案 （试行） 指导思想和基本原则 （一）、指导思想 根据集团公司的实际情况，以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能为基础的岗位工薪制，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高的岗位倾斜。逐步完善按岗定薪，按绩取酬的具有内在激励和约束机制的工资分配制度，进一步开发人力资源，调动广大员工的积极性、主动性和创造性，提高企业的综合竞争力。 （二）、基本原则 1、效率效益优先的原则。工资报酬要充分体现知识、技能、劳动价值、个人工作业绩紧密挂钩。 2、动态运作原则。岗位设置要按岗位规范要求合理划分，并编制岗位说明书。坚持因事设岗，以岗定薪，竞聘上岗，薪随岗变。 3、考核兑现原则。严格规范考核程序，按员工的工作业绩兑现绩效工资。 4、市场导向原则。工资标准的确定要充分考虑劳动力市场的工资价位，与劳动力市场基本接轨。 5、平稳过渡兼顾公平的原则。保障员工的基本生活，适当体现员工的资历、技能、职称、文化程度等。 （三）适用范围 本方案适用于集团各职能部门所辖员工，但不包括各职能部门总经理。各事业部、各子公司应参照本方案执行或制定自己的具体实施办法，薪酬水平不得高于本方案规定水平，也不得低于本方案规定水平的80%。各独立核算单位工资总额不得高于集团人力资源部规定的总额。按年薪制确定收入的岗位、营销岗位和生产岗位中按件计酬的岗位薪酬方案另行制定，不包括在本方案的范围之内。 岗位工薪制的结构和内容 岗位工薪制的结构 基本工资（基础工资+工龄工资+技能工资） 岗位工资 绩效工资 辅助工资 （二）、岗位工薪制内容 基本工资由基础工资、工龄工资、技能工资组成。 （1）基础工资是参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定； 标准（元/月） 集团中层正职 3000 集团中层副职、外派经理 2000 主任 1500 员工 1000 （2）工龄工资依据员工在集团内部连续任职的年限设置（包括原饲料厂、肉联厂工龄）。 集团公司工龄 1年以下 1-5年 5-10年 10-15年 15-20年 20年以上 工龄工资（元/月） 0 50 100 200 300 400 （3）技能工资是根据员工的专业素质和技能设置。 学 历 职 称 技能等级 元/月 备注 硕士研究生 高级职称 高级技师 800 三者具备其一即可享受，不重复计算 本科（学士） 中级职称 技 师 300 大 专 初级职称 高级技工 200 学历需有国家承认，职称需岗位聘用。本科、硕士需取得学位证书，没有学位证书享受大专学历待遇。 2、岗位工资 （1）、岗位等级：根据岗位的工作职责、上岗条件、工作性质及责任、压力、技能要求、劳动强度、工作环境等要素，测评打分、综合评价划分的等级。以岗位等级区分各岗位差别，合理拉开档次。 （2）、岗位工资共设置四等27级，详见附表《公司员工岗位工薪级差表》。 3、绩效工资： 绩效工资包括月度考核工资和年终奖。 月度考核工资标准如下表： 岗位 标准（元/月） 备注 集团中层正职 1000 部门副职、外派经理、专员 600 主任、主管、助理 500 员工 300 实际所得考核工资=根据月度考核结果×月考核工资标准 部门月度考核必须有具体考核细则，由各部门自行制定，报集团人力资源部审批执行。月度考核按百分制计分，分数分布情况应基本符合下表规定： 分 值 发放考核工资的百分比 占全员人数的比例 90分以上 100% 20--30% 70-90分 按分数×月考核工资标准 70% 70分以下 不发放考核工资 0--10% 年终奖：根据企业的经营状况和各部门的考核方案，年终时由集团决定年终奖发放额度和办法，奖励到各部门。各部门根据本部门的考核方案和本人的考核得分分配奖金，报集团人力资源部审批后发放。（年终奖发放额原则上不得高于职工年全部收入的1/12。） 4、辅助工资 （1）中晚班津贴：标准：中班津贴6元/人·班（16：00-24.00）；晚班津贴8元/人·班（00：00- 8：00）。生产场所和其他重要场所的门卫、保卫值班人员，每晚只按一个晚班发给津贴。因公出差人员，一律不计发中晚班津贴。 （2）加班工资：由公司安排的法定节日加班工资按100元/天（必须有经备案的加班安排表）；公休假日加班和延长工作时间应尽量补休，在本人工作范围之内加班一般不计发加班工资；遇节假日出差、学习、开会等，一律不计发加班工资。 （3）外派津贴：长期外派长株潭以外地区的人员，享受外派津贴，标准见下表。 东北三省 省外（除东北、江西、广西、湖北