《电力工程分公司工程质量奖惩管理办法.docVIP

工程质量奖惩管理办法 1 编制目的 为保证公司质量管理体系文件在电气项目工程有效运行，强化本工程项目的质量管理，激发全体职工的创优意识，确保公司及项目部质量目标的实现，特制定本管理办法。 2考核依据 2.1 《.2 《工程质量管理制度》中的奖惩规定； 2.3公司质量贯标体系相关文件。 3 适用范围 本办法适用于电气项目工。 4 考核办法 4.1考核对象:各专业班组及分包商。 4.1.1考核内容 a. 各项施工记录及验评资料； b. 本工程的质量； c. 《质量考核评分表》中的有关内容； 4.1.2 考核方式 4.1.2.1项目工程技术部各专业专工根据附件3《质量考核评分表》对各专业班组进行考核，项目安监部审核，生产副经理/经理审批。 5 奖励资金的来源及发放 5.1不固定嘉奖（上级部门或业主颁发的质量奖）。 5.2因违反本办法的各种处罚金额。 5.3处罚款项的扣除规定：根据本办法规定，凡被处以罚款的专业班组或责任人，由财务部从该专业班组或责任人应得工资或承包款中扣除。 5.4预提项目部的质保金及公司给予的嘉奖。 5.5奖金的发放程序按项目经理部的有关规定执行。 6 奖励 6.1单位工程，分项工程按时完成切质量优良。 6.2在工程提前竣工验收时，对验收项目所提整改问题无重大施工问题。 6.3竣工资料完整正确，且按时移交；在施工过程中不发生任何重大质量事故和设备损坏事故。 6.4项目部根据项目工地施工进展情况，定期组织大检查，在检查中被评为优胜单位的，项目部适当进行奖励。 6.5对公司每年开展的质量活动，各班组积极组织，活动确实有效果，经总部审核评比较好的各班组，项目经理部适当进行嘉奖。 6.5在工程中能够严格规程、规范、标准施工，遵守工艺纪律，未出现质量事故或返工现象，为消除质量通病做出贡献的施工人员可评为质量信得过个人，由公司奖励 元。 6.6各班组确定为“亮点”的分项工程，经公司领导考核确认达到了“亮点”工艺标准，见附表1亮点项目标准，给予该班组 元的奖励。 6.7在施工过程中，对符合以下要求(由生产技术部技术部、公司领导确认)的班组或个人进行 元的奖励。 a) 本单位职工（不包括专兼职质量管理人员及中层以上领导）发现严重质量问题或缺陷并反馈到项目部或公司领导的； b) 施工中提出合理化建议，在节省人工、材料，提高工效的前提下，使工程质量有所提高的； c) 举报违反质量工艺纪律行为的。 7处罚 7.1按规定开工项目未编写开工报告报批就组织施工，扣罚专业班组 元。 7.2班组月度施工计划中的关键项目未能按期完成，视未完项目情况，扣罚专业班组 元。 7.3按施工要求必须达标的项目，由于施工质量原因未能达标，对责任部门进行处罚。 7.4公司总部组织的大检查中，被评为最差的项目，处罚责任部门 元。 7.5专业班组发生重大质量事故，处罚专业主管 安全员 元，质检专工 元。其他有关人员的处罚按公司《.10 违反施工工艺纪律的按附件2执行。 以上所有罚款由项目部开具扣款单，财务部门执行。 8 附则 8.1 对预提取考核费用在工程竣工后，若有余留，待质保期满后，余额全部返还。 8.2 本办法由项目部负责解释 8.3本办法未尽事宜另行协商或参照公司有关管理规定执行。 8.4 本办法自颁布之日起执行。 附件1：亮点项目标准 1屏、柜安装及接线固定牢固、排列整齐、美观洁净； 2电缆桥架安装完好，外形无扭曲、变形，标识清晰； 3电缆敷设整齐美观，标志牌大小一致、字迹清晰、不褪色，进入控制盘、台、箱、接线盒电缆装设电缆保护管或保护槽，接地可靠、防火封堵严密、平滑、美观； 4成排仪表管路安装统一规划，坡度符合要求，标志牌高度一致、字迹清晰； 5锅炉外护板安装平整、无变形，热膨胀间隙及方向符合设计要求； 6油漆工程涂刷均匀，无透底、脱落、浮膜、漏刷、分层现象，色调均匀一致； 7保温密实不超温，外壳安装整齐美观。 附件2 违反施工工艺纪律处罚表 序号 项目内容 处罚金额（元/次） 责任单位 1 焊缝表面质量不符合标准要求 2 焊口药皮、飞溅不清理 3 使用非校验合格、无合格标签的计量器具 4 电缆管不做明显接地 5 螺栓外露长度不符合要求 6 用电焊、气焊进行开孔、切割 7 不严格按照施工作业指导书进行施工 8 在焊口中加塞非焊接填充物 9 不按时整改不符合项目 10 对质量事故（/隐患）故意进行隐瞒、欺骗 11 计量器具不进行标识 12 违反规程、规范，造成严重质量影响 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24