《第十章安全文明施工保障措施.docVIP

第十章 安全文明施工保障措施 一 承诺 我方承诺在本项目的施工中建立安全文明施工管理保障体系，配合其它承建商使本工程成为成都市安全文明施工的窗口工地。 二 安全施工措施 1.安全管理目标 本项目工程安全目标：杜绝重大伤亡事故，重大伤亡率为0；负伤率小于12‰。 目标的实现 本项目的安全生产管理目标的实现，是建立在我方科学的安全管理制度基础之上，以安全生产责任制为安全管理工作和安全管理制度的核心，通过现场安全保证体系、企业岗位责任制实现目标。 以下将详细叙述各种保证措施。 2.本项目安全管理组织架构 工程实践表明，安全生产的实质就是管理，其包括对人的安全文明行为的管理；对设备机具安全性能维护的管理；对施工现场落实安全措施的管理，管理即受控，使一切行为均纳入安全受控状态。 在工程实施中，我方将组织一套完善的管理组织机构和管理模式，保证项目安全管理目标的实施。 该工程安全管理组织机构如下：见下页  3.落实工程项目部安全生产责任制 3.1.贯彻落实“四川省建设工程施工现场安全生产管理”的规定，建立健全项目部各层次的安全责任制，做到纵向到底，横向到边。 3.2.项目经理是企业法人在该工程项目的代表，为该工程的安全生产第一责任人，对该工程项目的安全生产负全面的责任，对安全施工、安全防火工作负具体的领导责任。项目经理应认真执行安全生产规章制度，不违章指挥，组织项目部每周的安全检查，制止违章作业，消除事故隐患，负责组织新员工上岗培训，确保各类施工人员持证上岗。对发生的伤亡事故应分析事故原因并提出整改措施并及时上报。 3.3.质安部安全经理职责 对安全生产拥有一票否决的权力。 对本工程的施工安全及人员安全负监督管理责任。 施工前对所有施工人员进行入场前安全教育及安全技术交底。 定期对施工用的安全劳动保护用品、机具设备做安全可靠性检查。并对施工人员是否遵守安全管理制度和安全操作规程进行监督检查，对违章作业者给予罚惩。 对施工中的施工程序安排和施工现场的安全性进行评估。 配合甲方的安全工程师进行施工安全监督，指导班组进行安全施工，达到甲方的各项要求。 按照施工方案中的安全措施及规定进行施工。 参加安全事故调查，分析并提出处理意见，填写项目安全月报表。并按时上报上级主管部门。 对本项目的安全管理行使绝对权力，有权直接制止本工程施工中的一切违章作业和违章指挥行为。 对本工程的安全管理工作进行定期总结。 指导监督检查安全监督员工作。 主持召开工地安全会议，总结检查结果提出改善措施，并组织开展安全模范小组。 负责入场人员第一级安全教育培训。 审核安全技术方案，审核安全作业的专业指导书。 3.4.施工员对所管辖的工程项目安全生产负直接责任，组织实施安全技术措施，向班组进行安全技术交底，对使用的电动机具、脚手架的防护装置负责检查，验收合格才能使用;参加项目部组织的每周安全检查，消除事故隐患,确保安全生产;坚持每天深入施工现场监督检查施工班组的安全生产情况，发现问题及时整改,组织所管辖的施工班组每周安全学习。 3.5.项目分部安全员应做好对项目分部员工的安全生产宣传、教育、培训工作，巡视施工现场，识别潜在的危险并及时提出预防措施，制止违章行为，对违章者按章处理。检查施工班组的安全学习记录和签名。安全员每天必须填写安全生产日记，全面记录当天的安全生产情况。发现工伤事故应记入当天安全生产日记并上报质安部。 对项目分部的安全生产拥有一票否决的权力。 服从质安部的管理，协助质安部作好施工安全管理。 负责施工工作人员专业培训教育。 编制施工班组专业施工安全作业指导书。 负责施工班组安全检查，作好安全生产日记。 对违章操作，不遵守安全技术方案的施工，有权停止其作业。 负责对新入场施工人员，进行第二级安全教育。 3.6.生产第一线的班组长对本班组的安全负直接责任，应遵守安全生产规章制定，搞好本班组安全作业，负责操作人员的第三级安全教育培训。认真对组员进行安全技术交底，抵制野蛮施工，有权拒绝违章作业，每天作业前应坚持5～10分钟的安全自检制度。定期对所使用的机具，设备防护用品及施工场地进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。组织班组人员参加每周安全学习，做好记录落实安全措施，确保安全生产。 4.安全技术交底 开工前，由质安部经理对项目部全体管理人员进行质量安全技术交底。 由项目分部经理对项目分部施工管理人员进行施工组织设计中的施工安全、文明施工管理的专项交底。 工人上岗前由项目分部质安组对工人进行安全技术交底。 专业施工员在项目施工技术交底中应对专业施工队进行专项安全施工的技术交底。 5.制定周密的安全管理检查制度 为了在本项目中及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，我方为该项目建立实施安全检查制度和安全检查标准。 安全检查制度