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组长竞聘书 竞聘人；朱中岭 2010年10月13日 各位领导，评委，同事，你们好：今天，我走上演讲台是参与甲班2#中心组长岗位的竞聘，首先感谢领导为我创造了这次公平竞争的机会！感谢评委在百忙之中抽出时间来给我讲我评，感谢同事们对我的信任和支持。以下是我竞聘材料的内容： 一，个人简历 我叫朱中岭，男，大专文化。1980年出生，1997年应征入伍，2000年退伍到风神轮胎股份有限公司炼胶二分厂参加工作至今。2003年任配合主手，2010年为PN370机动工并积极协助组长做好小组建设。 我自工作以来，在领导的正确带领下，我多次荣获公司先进，工序明星和操作能手。在近十年的配合的生涯中，我以积极的心态带领配合人员冲在工作的最前列，不论是质量，产量还是工艺比赛都是以最好的成绩来回报各级领导的关心。 优点： 我有较为扎实的专业知识。 我有较为丰富的实践经验。现为机动工，熟练掌握了各种操作技能，能处理各种异常性问题。 我有较强工作能力。善于发现问题和处理问题。 善于学习，从各方面完善自己，提高自己的理论和专业水平。 我有较好的年龄优势。我身上少的是畏首畏尾的私虑，多的是敢作敢为的闯劲，我精力充沛，喜欢忙忙碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心，尽全力。在就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起，从细微做起，服务他人，快乐自己。使我具备了组长应具有的政治，管理，文化等基本素质，并树立良好的竞争，质量，信息，法制观念。 不足： 我从没有担任过组长，缺少经验。 与专业管理层次还存在一定的差距。 二，竞聘组长的管辖区域具有哪些优势和困难 作为头道工序的炼胶车间是我们分厂至关重要车间，其重要性如感同身受，其了解优于兄弟。 竞聘区的优势 ① 公司，分厂对我们的辖区工作尤为重视，从各方面都能得到大力支持，工作起来既顺心又安心。 ② 老员工多于新员工，有较高的人员素质，有较好的互补能力，有较强的操作技能，工作起来得心应手。 ③ 人员的工作激情高，人人都能自觉性的求质量求产量，能互相帮助，能互相学习，能互相交流经验，能敢于纠正违规乱纪的行为，工作起来能让人充满信心。 ④ 设备少，能更好的有针对性的全面开展工作，能在短时间内对每一个岗位巡检设备是否正常，巡查人员工作情况。 2）竞聘区的困难 ① 随着公司的发展，胶料的需求量日益增加，对于区域狭小的2#中心来说，存放胶料和物流畅通都带来一定的困难。 ②设备主体老化，维修困难，泄露严重，在保持清洁文明生产方面有畏难情绪。 ③由于生产欧盟，军工和常用胶，品种胶号多，导致多次换料，产量有所下降。 针对自己的不足和竞聘区域的困难，我会努力克服，我始终相信办法总比困难多，要发扬知难而进的工作精神和雷厉风行的工作作风，坚决完成上级下达的各项任务。 三，对完成本组所承担的各项指标（产量，质量，成本，安全，5S管理）的承诺： 所承担的各项指标的承诺： 项目 所承担的指标 预期指标 工作思路 产量 人均劳效≥4.5吨/人/天 5.0吨/人/天 根据生产计划合理调整生产机台的计划，合理安排出勤人数，实现各机台的产量最大化。 质量 合格率（%）≥99.8% 99.9% 1 要做经常性的工艺知识的理论培训和推进标准化作业。 2 建立员工的工艺知识和操作技能档案，要每天有分析，每周有比赛，每月有总结，提高胶料质量，杜绝人为的不合格产品。 3 加强工艺巡检力度，对违反工艺的决不姑息养奸，严查严办。 4 大力开展工艺监督员的作用，做到事事有人管，处处有人看。 5 组织骨干力量进行QC攻关活动，以最快的速度推进工作质量。 成本 隔离剂消耗（元/吨）≤3.1 ≤3.1 根据季节的变化和设备异常以及不同的胶号，合理使用隔离剂，要有针对性的调整隔离剂浓度，杜绝人为浪费。 安全 工伤0起 0 1 抓好经常性的安全理论教育，强化员工的安全知识。 2 要加强标准化作业，熟练操作技能，来降低安全隐患的发生。 3 加强对本小组各岗位的风险识别，及时发现隐患，及时通知相关人员处理，并监督隐患彻底消除为止。 4 坚持做好“十个一”工作，把各项工作落到实处。 “5S”管理 达到清洁文明厂房标准 达到 1 提高全员总体素质，增强员工的觉悟性。 2 对员工进行培训，全面细致的了解清洁文明生产的工作方向。 3 加强监督检查力度，建立员工落实档案，推进工作开展，不反复，不反弹。 2）对本组的建设和设想 根据公司和分厂要求，重点创建和谐班组。结合我们组的实际情况，我决心打造一个团结奋进的工作团队，充分调动员工们的工作积极性和创造性，使每个小组成员