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制定目标的方法 亲爱的朋友： 如果有人问你：“你想不想成功？”，我想你绝对不假思索的回答：“想”。但你是否想过，要如何才能成功呢？现在大部份的年轻人，在职场上表现的好高骛远，都想一步登天，从来就没想过如何提升自身能力，一步一脚印的学习与历练，总幻想天上馅饼，到头来只能每天过着盲、忙、茫的生活。 本日历本不仅是记事本，更重要的是好好运用它，可以提升你的自我管理素质，如：计划能力、时间管理能力、分析能力、创新能力与节俭等，这些基本素质，是任何一个成功人士必备的素质。 现代年轻人除了缺乏工作心态必须调整外，最关键的问题是没有明确的目标，每天忙来忙去都不知道在忙什么，像无头苍蝇一样。目标可以把它分为几个层次来看，你个人的目标是什么？你部门的目标是什么？企业的目标又是什么？目标设定到底有何重要性？有无目标到底会有多大的影响？有一个真实报导：美国哈佛大学在二十五年前，当届毕业生在毕业的时候，学校给他们做了一个问卷调查：你未来的目标是什么？你想要过怎样的生活？其中有33%的人毫无目标，说不知道，过一天算一天。有17%的人有目标，但是很模糊，什么叫很模糊？我想要过得很好就好了，我要很有钱。我不晓得什么叫很有钱？类似这种模糊的。47%的人有目标，但是眼光不够远。只有3%的人有明确的目标，而且非常长远。25年之后，追踪调查。发现3%这批人，都是现在美国的重要人物，在政治界、企业界、经济界都郝郝有名的；47%的人，过得丰衣足食，而且都是某一个行业的专家；17%的人，活在中等阶层，衣食无忧这样而已；那么毫无目标的33%的人，都生活在中下阶层，甚至有的人生活可能会成问题。哈佛大学生，一个有目标，一个无目标，差异就这么大。所以要告诉各位，如果你未来想要有一片天，你必须要为自己设定非常明确、可达成的目标。而且这个目标，可以分阶段，三年之后是怎么样？当达成以后，再订五年又是怎样？对于一个企业来讲，也是如此，必须要有一个目标，三年后必须要到什么程度？五年之后又怎样？如果没有这个目标，就像一艘船在大洋航行你永远到不了岸，因为你没有指南针，你没有方向盘，所以你就云游四方。未来是怎样，搞不清楚。这一点特别重要。不管你为了你自己、还是为了企业，都应该要设定一个非常明确的目标。 希望你持之以恒的善用本日历本，你的未来不是梦。 一年之计在于春，一日之计在于晨 新的一年开始，想想，你今年的目标是什么？ 当然，设定目标不是盲目的，在此建议你利用SWOT的分析模型来自我体检。 S（优势） W（劣势） O（机会） T（威胁） S（优势）：你个人的优点 W（劣势）：你个人的缺点 O（机会）：对未来发展存在哪些可能的方向或机会 T（威胁）：对未来发展，你个人目前最大的威胁事情 经由上述的分析，一旦你清楚自己的状况，你就必须在今年的目标中，如何将优点在发扬光大，精益求精；如何把握未来任何的机运；最重要的是如何提升你目前的缺点；如何消除或降低你的威胁。唯有如此，在你职业生涯中，你才能不断进步，达到你人生的理想。祝福你！ 不要迟疑，设定你的目标吧！ 今 年： 短期（1-3年）： 长期（3-5年）： 设定目标的五大原则（SMART）： S（ 明 确 的）：目标必须是非常明确的，切记不可模模糊糊。 M（可衡量的）：目标的设定尽可能量化，并能有科学的方法来衡量目标是否达成。 A（可达成的）：目标设定应该是可完成的，不要好高骛远。但也不能太低，否则就缺乏动力。 R（相关的）：目标设定建议最好是与你短、长期目标有关的。 T（时间控制）：目标的达成必须有时间表，否则很容易不了了之。 为了使你一步一步接近理想，建议你利用下列的甘特图来计划，作为你行动与监控的依据。 项次 目标内容 执 行 方 案 2013年 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 恭喜你，当你完成上表后，你已踏出成功之路的第一步。接下来就好好利用本日历本，确确实实地执行、检查与改善。提醒你，绝对不可虎头蛇尾，拿出你的毅力，勇往直前，天道酬勤，成功已经离你愈来愈近了。 如何制定计划目标 成功非偶然 要实现理想，除了清晰目标之外，还需要一个有方向、有策略的计划。以下五个步骤作