(劳务派遣员工年度考核制度杜小航.docVIP

劳务派遣员工年度考核制度 为充分调动劳务派遣员工的主动性和积极性，营造公平、公正、公开的竞争制度，规范劳务派遣员工的年终奖励、晋升工作流程，根据公司的实际情况，特制定本制度。 适用范围 本公司所有劳务派遣员工 员工的年终奖励和晋升的形式 依据部门的年终考核，对员工进行年终奖发放。 部门员工满一年后，具备晋升资格，每年根据年度考核结果，实施统一的晋升计划。 考核时间 年终考核为每年度12月25日之前结束，并将考核结果送人力资源部。 考核内容： 思想品德素质和遵纪守法行为。 工作业绩：本职工作的完成情况，从工作效率、工作任务、 工作效益等方面进行衡量。 工作能力：员工胜任本工作所具备的各种能力，从知识结构、专业技能、一般能力等方面进行考核。 工作态度：员工对工作所持有的评价与行为倾向，从工作的认真程度、努力程度、责任心、主动性等方面进行衡量。 考核等级 优秀：根据岗位职责分工的要求，实际目标达到所涉及的各个方面都取得突出成绩。 良好：根据岗位职责分工的要求，实际目标达到所涉及的主要方面都取得较好成绩。 合格：根据岗位职责分工的要求，既没有突出的表现，也没有明显的失误。 不合格：根据岗位职责分工的要求，在很多方面或主要方面存在着较大的不足或失误。 考核结果 每年除驾驶员以外的其它部门以15%—20%的比例奖励先进，即可在原工资标准上奖励50－100元/月（奖励期限为一个年度）。 2、当年考核不合格者不得晋级，劳动合同不再续签。 七、本制度从2011年 月1日起试行，各部门必须在此制度的基础上制订部门考核实施细则。 附：浙江浙能钱清（滨海）发电有限责任公司劳务派遣员工年度考核表 浙江浙能钱清（滨海）发电有限责任公司 劳务派遣员工年度考核表 姓　　名 部 门 岗 位 填表时间 浙江浙能钱清（滨海）发电有限责任公司 个 人 小 结 — 1 —  — 2 —  使用部门意见(包括政治思想、工作态度、技术业务能力及使用意见) 优 秀 良好 合格 不合格 部门负责人： 年 月 日 单 位 考 核 意 见 （盖 章） 负责人： 年 月 日 — 3 —