(医院核算办法.docVIP

******医院 绩效工资、成本核算综合考核办法 为进一步深化分配制度改革，推进全成本核算工作，切实建立起科学、合理的分配制度，提高管理水平，调动职工积极性。医院研究决定，对原分配方案进行修订完善，特制定本考核办法。 一、指导思想与基本原则： 坚持为社会提供优质、高效、便捷的医疗服务，最大限度的满足人民群众的就医需求，社会效益第一的原则；力求节约成本，提高效益，按照“按劳分配、效率优先、兼顾公平、奖勤罚懒”的原则，建立科学合理的分配机制，进一步调动职工的积极性和创造性，促进医院工作健康、协调、快速发展。 二、绩效评价与考核内容 1、工作数量：门诊人次、住院人次、业务收入、床位使用率。 2、工作质量：服务质量、医疗制度管理落实情况、医疗安全、病案质量、护理质量、医院感染管理等。 3、中医药诊疗：中医药诊疗率、中医非药物疗法治疗人次等。 4、基本药物使用：使用基本药物品种比率，基本药物销售额比率。 5、收支比例、药品比例等。 6、医德医风：遵纪守法、廉洁行医、优质服务情况；有无违反卫生系统“三条禁令”情况。 三、绩效考核办法 1、根据各科室既往工作质量与数量，按照医院整体工作计划，确定科室各项工作指标。 2、分别制定临床医疗、医技、护理工作量、工作质量、服务质量考核标准，并按标准由医院绩效工资综合考核领导小组组织人员进行考核，考核结果每月汇总一次。科室完成工作任务，其它考核项目达到规定标准，即全额发放档案工资；工作量超出部分按照提奖比例并结合考核结果计发奖金。 四、成本核算方式 （一）收入（见附件4） （二）支出（见附件5） （三）计算公式 绩效工资=（收入—支出）x提取比例±单项量化奖惩 五、成本核算提取比例： 1、各科室绩效工资提取比率（即收支结余提取比率） ****科：10%、****科：10%、内*科：10%、外*科：10%、****科：10%、****科：10%、****科：10%、****科：10%、****科：10%、****科：10%、**科：10%、**室：7%、****科：5%、****科：5%、****室：5%、****室：5%、****室：5%、***室：5%。 2、****部按月收入***万元为基数，超额部分按5%提取绩效工资。 3、**科以全年收入****万元为基数，超额部分按6%提取年绩效工资。 六、组织领导 医院成立绩效工资综合考核领导小组，具体负责绩效工资综合考核的组织领导工作。分配制度改革是一项复杂的系统工程，涉及到职工的切身利益，必须有科学的组织领导作保证，绩效工资综合考核领导小组要加强组织领导，落实责任，严格按照考核评价标准，实事求是地认真落实各项考核。 七、附则 1、本院其它规定与本方案有抵触的，以本方案为准。 2、本方案由医院绩效工资综合考核领导小组负责解释、补充与修订。 3、本方案自20**年**月执行。 附件1、科室考核指标与考核办法 附件2、中医药诊疗考核指标与考核办法 附件3、工作质量考核标准与考核办法 附件4、科室收入项目及提取比例一览表 附件5、科室支出项目一览表 二零**年**月一日 附件1： *****医院 药品限额、支出定额考核办法 1、药品限额（即药品收入占总收入比率）应控制在最高定额以内为标准，每高于最高定额1%扣当月奖金200元。 ******医院 临床科室考核医保、新农合平均费用管理办法 1、各临床科室医保、新农合平均费用应控制在医院规定的数额之内。 2、各临床科室医保、新农合平均费用若超过规定数额的1000元（含1000元）以上者，罚该科室奖金1000元，超过2000元罚该科室奖金2000元，超过3000元，罚该科室奖金3000元。 ******医院 临床科室病床使用率考核办法 1、各临床科室床位使用率应达到医院规定的标准。 2、各临床科室床位使用率若低于标准，按每下降一个百分点，罚该科室奖金30元，若超过标准，按每增加一个百分点，奖该科室奖金50元。 ******医院 工作质量考核办法 由各职能科室对临床各科进行检查考核，上级主管部门检查与行政查房发现的问题，一并列入考核内容。 各科室工作质量考核满分均为10分，每低于1分，扣发科室奖金100元。 ******医院 使用基本药物考核办法 1、各临床科室基本药物的使用应达到医院规定的标准。 2、各临床科室基本药物使用品种数不低于基本药物品种总数的80%，若低于该标准，按每下降一个百分点，罚该科室奖金30元；基本药物销售额占全部药品总销售额的比例不低于35%，若低于该标准，按按每下降一个百分点，罚该科室奖金30元。 基本药物品种数计入范围包括化学药品、生物制品和中成药。基本药物销售额计入范围包括化学药品、生物制品和中成药以及所有纳入国家基本药物的中药饮