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华南农业大学珠江学院教职员年度考核办法（试行） 华农珠江人字〔2007〕 25号 第一章 总则 第一条 为了全面准确评价学院在岗教职员的德才表现和工作实绩，充分调动教职员的工作积极性，激励教职员认真履行岗位职责，努力完成工作任务，现结合学院实际情况，制定本考核办法。 第二条 年度考核结果作为教职员聘任和奖惩的重要依据。 第二章 考核的原则和内容 第三条 年度考核坚持公开公正、德才兼备、注重绩效的原则。 第四条 年度考核的对象为考核时在编的全体正式教职员，考核内容包括德、能、勤、绩四个方面。 第五条 德指教职员的政治思想、职业道德和敬业精神。 1、政治思想：忠诚党和国家的教育事业，积极贯彻执行党和国家的教育方针与各项政策，遵纪守法。 2、职业道德：严格遵守教师职业道德，教书育人，服务育人,管理育人,言行一致。 3、敬业精神：热爱学院，把认真做好本职工作作为自己的事业追求；关爱学生，把培养学生成长成才作为自己肩负的重任。教师能积极配合职能部门和系(部)的教学管理；干部工作主动，管理有效，按质按量完成各级领导布置的各项工作任务。 第六条 能指教职员的业务水平、管理能力和合作协调能力。 1、教师业务能力：专业基本理论扎实，专业实践技能较高，能精心组织教学，授课质量较高、效果良好。 2、干部管理能力：能立足岗位要求，努力提升自己的管理水平，不断创新工作方法，有计划，有思路，工作针对性强，效果良好。 3、合作协调能力：关心同事、尊重领导，工作关系和谐。关爱学生，贴近学生，虚心听取学生的意见和建议，不断改进自己的教学方法，师生关系良好。 第七条 勤指教职员岗位出勤情况和参加活动情况。 1、岗位出勤：严格遵守课堂教学纪律和考勤请假制度。 2、积极参加学院或职能部门、本单位组织的各种活动和会议，积极参加教研室组织的教研活动。 第八条 绩指教职员岗位职责及工作任务的完成情况。 第三章 考核的方法和程序 第九条 年度考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。一般教职员优秀等级的比例占本单位被考核人数的15%以内。中层干部（副处以上）、教研室主任、辅导员考核单列，优秀等级比例分别为：25%、20%、20%。 第十条 考核按照年度进行，采取上一级考核下一级的方法，并坚持群众评议与领导评定相结合、平时考核与定期考核相结合的原则。 第十一条 全院以系、部门为单位组织考核，如单位人数在5人以内（含5人），根据条块原则并入相应部门一同考核，其个人综合得分为：（本考核组负责人打分平均值）×55%+（本考核组全体人员打分平均值）×45%。 1、专职教师个人综合得分为：（本单位正副主任打分平均值）×40%+所在单位全体人员打分平均值）×30%+（教务处认可的学生打分平均值×30%）。 2、普通职员个人综合得分为：（本单位领导打分平均值）×55%+（所在单位工作人员打分平均值）×45%。 3、中层干部综合得分为：（院领导打分平均值×40%）+（本单位打分平均值×30%）+（中层干部打分平均值×30%）。 第十二条 全院中层干部考核采取集中述职、主管院领导评价、院长办公会审定的形式单独进行。教研室主任由教务处牵头考核，考核办法由教务处根据本办法原则精神另行制定。辅导员由学生处主持考核，考核办法参照《华南农业大学珠江学院辅导员评优实施细则（试行）》。 第十三条 参加年度考核时在校工作时间不满1个月即尚在试用期内的，不参加年度考核。参加年度考核时在校工作时间不满4个月的教职工，参加年度考核并评定等级，但不被评为优秀等级。 第十四条 经学院批准外出学习、进修（含国内、国外）且在批准期内的人员，参加年度考核，其等级评定主要依据其学习、进修表现及其与单位的联系情况确定，但不被评定为优秀等级。外出学习、进修超过批准期限的人员，不参加年度考核。 第十五条 全年病假累计超过1个月，事假累计超过20天，年度考核不能定为称职以上（含称职）等级。全年病假累计超过2个月，事假累计超过1个月，或病事假累计超过40天的，年度考核只写评语，不定等级。 第十六条 旷工3天以内的年度考核定为基本称职，连续旷工超过7天或累计旷工超过15天，年度考核定为不称职，予以辞退。 第十七条 年度受过行政警告处分或发生过责任事故的，年度考核不能定为称职以上（含称职）等级。 第十八条 考核实行量化考核办法，各项考核内容的具体分值如下表： 项目与权重 具体内容 德 （30分） 本办法第五条 能 （20分） 本办法第六条 勤 （20分） 本办法第七条 绩 （30分） 本办法第八条 第十九条 年度考核按以下程序进行： 1、教职员根据岗位任务及本年度履行岗位职责和完成工作任务情况，进行个人总结，写出述职报告，填写《华南农业大学珠江学院教职员年度考核登记表》（以