(厦门大学学生社团联合会干事考核方案-刘生平.docVIP

厦门大学学生社团联合会考核方案 为了保证社团联合会工作的正常进行，加强社团联合会的整体建设，增强组织纪律观念，积极肯干的工作责任心和整体协调配合意识，推进社团联合会工作的顺利开展，使社团联合会成为一个高纯洁性，强凝聚力和战斗力的工作整体，特制定此方案。 一、考核范围 全体社团联合会成员 社团联合会各组成部门 二、考核内容 考核内容是德、能、勤、绩四个方面,重点是考核工作实绩。 ?1、德： （1）遵守各项法律法规和校纪校规。违反国家法律、受校级院级通报批评者一律考核为不合格，并不能继续担任社团联合会任何职务。 (2)作为社团联合会成员应注重文明礼貌，讲卫生，待人诚恳。 2、能： 对工作负责，具有奉献精神和严谨的工作作风，对团委老师和负责人布置的工作及时认真地完成。 3、勤： （1）遵守例会制度及值班制度。 （2）积极参加社团联合会的各项活动。 4、绩： 指为社团联合会工作的次数、质量和效果。 三、考核标准 1 、考核要以在社团联合会所任职务的岗位职责和所承担的任务为基本依据,坚持客观公正、上下结合的原则。 2 、考核结果分为优秀、合格、基本、不合格四个等次。 3 、四个等次的基本标准： （1）优秀：能正确贯彻执行团委和社团联合会的规章制度,业务熟悉，品德高尚，能自觉将“服务社团、建设社团、创出品牌、办出特色”的社联会宗旨作为自己的自觉追求。在学校的各项活动中起引领全体师生的作用，工作勤奋，工作效果好，成绩显著。 （2）合格：能正确贯彻执行团委和社团联合会的规章制度，热爱团助工作，业务熟悉，工作积极，较好地完成各项任务。 （3）基本合格：业务素质一般，不能自觉将“服务社团、建设社团、创出品牌、办出特色”的社联会宗旨作为自己的自觉追求，不能适应社联会的主流健康文化，不够光明磊落。勉强适应工作要求，工作积极性、主动性不够，基本完成工作任务，在工作中有失误。 （4）不合格：觉悟较低，不胜任所担任的工作，责任心不强，组织纪律性差，或在工作中造成严重失误。 四、量化指标 在社联组织的各项活动中，如无特殊情况，各部门成员都应准时参加。 1 、扣分 （1）例会无法出席又无请假者扣5分/次，迟到者2分/次，请假者1分/次。 （2）在社联安排的各项活动中，旷缺一次扣5分。 （3）不能及时完成工作扣1-5分/次。 （4）工作时态度不端正，举止不得体，扣1-5分/次。 （5）在其他场合，因为作风、形象、举止影响社联会形象，扣1-5分/次。 2、加分 （1）积极参加例会无请假迟到者，加5分/月。 （2）积极组织，参加社联会的各项活动，表现优异者，加1-5分/月。 （3）积极参与各项策划活动并有很好效果者，加1-5分/次。 （4）在社联会的活动中能够担当一面，挑大梁者加5分/次。 （5）在各种媒体宣传社联会者，加1-5分/次。 量化的基本分为100分，量化考评分=基本分+加分-扣分，分数上下浮动不限。 五、考核流程 1、考核分为平时考核、年度考核两种。平时考核可以随时进行。年度考核每年进行一次。 2、被考核人员，根据考核内容，自我总结，汇报工作情况。 3、委员考核得分通过采取个人自评、主席评分、委员互评和社团联合会各组成部门评分相结合的方式，给出量化考评分，写出考核评语，提出考核等次意见。 4、社团联合会各组成部门（四大理事会）正副部长考核得分通过采取委员评分、正副部长自评、正副部长互评、干事评分相结合的方式，给出量化考评分，写出考核评语，提出考核等次意见。 5、社团联合会各组成部门考核采取部门自评、委员评分、各部门互评的形式， 6、由团委老师，社联会主席团，社联会各部部长组成考核领导小组结合量化考评分及平时表现，对提出的考核等次进行复核。 7、考核领导小组将考核结果通知被考核成员和部门。如被考核成员或部门对考核结果有不同意见，应在接到考核通知之日起3天内，向考核小组提出复核申请。考核小组在认真进行调查研究广泛听取各方意见的基础上，3天内提出复核的处理意见，并通知申请者本人。 六、奖惩方法 1、对于考核结果优秀的干事，给予“厦门大学社团工作优秀个人”荣誉称号。 2、对于考核结果优秀的各部门（四大理事会）正副部长、委员，给予“厦门大学社团工作优秀干部” 荣誉称号。 3、对于考核结果优秀的社团联合会各组成部门给予“厦门大学社团工作优秀集体” 荣誉称号。 4、对于考核结果不合格的各部门（四大理事会）正副部长、干事、社联会委员给予通报批评，情节严重者清出社团联合会。 七、附则 1、本制度最终解释权归厦门大学大学学生社团联合会所有。 2、本制度自公布之日起生效。 社团联合会组织部 二O一二年三月十八日