《节后毛局讲话.docVIP

毛局长节后讲话 同志们： 这次会议是节后的第一个会议，首先，我代表局、分公司党政工领导、代表管理分局栾局长、代表许专员、代表公检法三长，向在座的各位，并通过你们向全局的广大干部职工及家属拜年！祝大家身体健康、平安吉祥！ 今天的会议，不仅仅是节后的收心会，也是班子成员重新分工后召开的第一次会议，刚才，班子成员就各自分管工作，提出了工作思路和想法，明确了具体目标和任务，这也是我们确定会议的主题就是2011年工作目标任务落实会议的原因，我对大家的思路和措施表示赞成。 周三，在三楼会议室召开了增收节支专题会议，与会人员针对企业经营形势，面临的指标压力，纷纷发了言，表了态，我也受了很大的启发。今年，我们确定为“兼容性提高、包容性发展”给力年，如何实现兼容性提高，怎样才能包容性发展？我相信大家在假期间就动了很多脑筋，想了很多办法，重在落实在今后行动中。 今年是“十二五”规划的起步年，在“十二五”间，我们全面实施“二六一三”发展战略，其中“二”就是实施兼容性提高和包容性发展这两个举措，为统一思想和认识，在这里我强调一下，兼容性提高，就是通过大家的共同努力和奋斗，实现企业的物质文明、精神文明、政治文明共同提高；实现企业的改革、发展、稳定共同提高；实现企业的经济指标、民生民利、文明意识共同提高。要实现兼容性提高，这就要求大家在生产、安全、经济、党群、工会、环境建设、精神文明工作中共同发展，共同进步，共同提高。包容性发展，作为企业层面来看，既有林农方面的包容性，有林企方面的包容性，也有政企方面的包容性；作为个人层面来看，大家要把在一起工作当成当作一种缘分，要相互珍惜，在工作中要多理解，多支持，少抱怨，少指责，要多包容，多信任，少拆台，少猜忌；作为岗位责任层面来看，大家虽然岗位不同，责任不同，但要站在大局的角度，站在全局的高度，推己及人，设身处地、将心比心，以心换心，站在对方来考虑问题，推心置腹、坦诚相见地思考和谋划企业的改革发展稳定问题。只要大家心往一处想，劲往一处使，才能解决好发展中遇到的难题，方法总比问题多，也正是这个道理。 为了达到会议的目的，我再强调几点意见。 一、牢固树立三个思想 首先，要牢固树立过紧日子这一思想。今年，我们木材减产近三万立方米，集团给我们下达的经济指标349万元，产值两个亿；股份公司给我们的经济指标6515万元，产值五个亿，加起来，我们今年要完成产值七个亿，实现利润6864万元，还有一个重要指标就是员工工资增长13%。我们要想实现“完成承营指标、改善民生民利”，靠什么？要靠大家都紧紧手，在如何拓宽增收渠道、在如何降低成本做文章，在如何提高工作效能、在如何减少费用上想办法。当然，过紧日子也决不同于过苦日子，大家要有“当省不用，当用不省”这一意识，一定要把钱花在刀刃上，花在节骨眼上，花在为员工办实事、办好事上来。 其次，要牢固树立全局一盘棋这一思想。在座的各位，我想很多人都会下象棋，象棋中每方十六个子都有自己的威力，车马炮用于攻城拔寨，象和士用于保驾护航，五个小卒子也参与和配合进攻。作为一个企业是这样，每一个部室和单位也是这样，大家要在工作中相互配合、相互支持，春种秋收的道理，大家都知道，只有付出，才有回报，没有耕耘，一定没有收获。下棋，我们也称为“博奕”，就是都希望算的更精深、更准确、出招更有实效，工作和做人也是这个理儿，大家要有紧迫感、有危机意识、有创新理念，在工作中少一些教条主义、经验主义，不要被动地去等，要主动地去想，去思考，去谋划，当变则变，不当变时以不变应万变，要在变中把握规律去争取主动。 第三，要牢固树立增收节支这一思想。最近几年，国家提出“节能减排、低碳生活”号召，我的理解是，节能就是节约能源，这是措施；只有节能，才能减少污染排放量，号召国人过低碳生活，就是要人们更加注重人与自然的和谐，人与社会的和谐，每个人的身与心的和谐。今年是国家实施二期天保工程的初始年，不确定因素很多，三年后我局的木材产量就降到12.39立方米，这对我们机构设置、设备配置、人员调整等方面都提出了新的课题，不管形势怎么变，政策怎么调整，我们一定要有“开源节流、增收节支”这一思想，在增收中出实招，见实效，在节支中动脑筋，想办法，见本事。 二、坚定信心，扎实做好工作 今年，我们面临的困难重重，问题较多，经营形势较为严峻，但我一直持有乐观的态度，去年，当我们面对突如其来“7.28”特大洪灾，我们临危不乱，急而不燥，始终坚信“黑暗过后总有光明，乌云过后总有阳光”这一信念，众志成城、团结奋斗，实现了30天内恢复生产、重建家园这一壮举。今后，我们要以抗洪精神锤炼我们的意志，以抗洪精神凝结我们的团队，以抗洪精神解决发展中遇到的困难。我始终强调要在领导干部中没有“困难”这两