综合实训课堂用新.doc

  1. 1、本文档共51页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
综合实训课堂用新

新账务流程: (总账、固定资产、工资、应收、现金、报表、供应链)+(应付、成本) 一、建账 二、初始化(2周) 三、日常账务处理(12周) 四、期末处理(2周) 五、结账(1周) 一、建账 六人一组,一组一个账套 启用日期:2008年12月1日 用户管理:新增操作员——授权——更改登录密码 二、初始化 基础资料 引入会计科目(注意对应科目代码) 部门设置(注意部门属性、成本核算类型的选择) 人员设置(职员类别,部门) 外币设置 凭证字设置 客户(在书后面有相关的详细资料) 供应商(在书后面有相关的详细资料) 计量单位(由各组自定义,设置要做到合理、适用) 科目维护(1、“生产成本”“制造费用”科目的设置;2、二级科目、核算项目的增加及使用由各组自定义,多考虑在日常的操作中是否能方便操作、资料查询时能否全面、对子系统间的数据传递是否会造成影响等等。) 成本项目设置(新增“折旧费用”和“动力费用”项目) 要素费用设置(新增“其他费用”项目) 仓库设置(与物料的分类相联系) 物料设置(由各组自定义,建议分类输入) 成本对象设置(商品属性为“自制”的,系统自动转入并设为“品种法”) 系统设置 (除统一规定的以外,其他由各组自定义) 总账 △ 实际成本—〉供应链 应收 应付 ①结账与总账期间同步; 固定资产 ②与总账对账期末余额不等时不允许结账; 工资 ③结账前进行自动对账。 现金 报表 △ 系统设置——系统设置——实际成本——系统参数设置 系统设置——初始化——存货核算——系统参数设置(设定启用期间;库存更新控制:单据审核后才更新) 系统设置——系统设置——存货核算——系统设置(a.采购系统选项:8√;b. 销售系统选项:8√;c.仓存系统选项:不允许负结存;d.核算系统选项:22√,单到冲回;e.成本系统选项:默认) 期初数据录入(有——的可进行初始余额的传递) 实际成本(“生产成本”); 供应链(“原材料”“包装物”“库存商品”)——(对账、传递)总账; 应收(“应收账款”“预收账款”“其他应收款—职员”)——总账; 应付 (“预付账款”“应付账款”)——总账 ; 固定资产(“固定资产”“累计折旧”)——总账; 总账; 现金(“现金”“银行存款”)——总账。 结束(启用)初始化 注意事项:a.各子系统之间期初余额平衡; b.应收、应付系统结束初始化前要进行对账检查。 实际成本——应收、应付——供应链 固定资产 工资 (不需要结束初始化) 现金 总账 三、日常账务处理 前提 需要准备的用具: 铅笔、红色/黑色墨水笔、剪刀、胶水、尺子、计算器、私人印章、印泥、 出纳:现金、银行存款流水账薄。 ⊿ 原始凭证的取得方式(对财务而言): 从外单位取得,——必须有填制单位的公章或财务专用章; 采购发票、银行回单…… 从个人取得,——必须有填制人员的签名或者盖章; 费用报销单、借款单…… 自制原始凭证,——有经办部门负责人或者其指定有人员的签名或盖章; 费用分配单、计提折旧…… 对外开出的,——必须加盖本单位的公章或财务专用章。 销售发票、收款收据…… 出纳——银行业务、费用报销 领用原始单据 库存管理会计——出、入库 用于编制记账凭证 往来会计——发票、结算单 主管会计——报销单据粘贴单 注:除结账和更正错账以外,其余记账凭证必须有附件; 附件张数以所有原始凭证的自然张数为准。 ⊿ 印鉴卡的使用 是银行用于比对的预留印鉴用的预留印鉴(比如说财务章、法人章)在预留印鉴卡上面盖好以后去银行办理业务,银行要与印鉴卡上面的预留印鉴进行比对。 费用报销/借款/提款/汇款/现销流程:(3) P70 出纳基本职责: P67 凭证制作流程: P70 审核记账凭证:填制的依据是否真实;填制的项目是否齐全;使用的科目是否正确;金额计算是否正确;书写是否清楚。 ——符合要求的应予审核、登账 §采购入库、领料、销售出库、产品入库流程——库存管理会计、主办会计、财务经理 (附件二:P15及P53;流程P68及P69) 1、每月1日,按部门,以总数新增采购申请单(即一个生产部门就一张采购申请单); 2、每月1日,以关联申请单的方式按供应商新增采购订单(即一个

文档评论(0)

lisufan + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档