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4房地产企业品牌价值的构建 品牌与房地产企业的兴衰紧密联系在一起，房地产企业要营造持续健康的房地产品牌，不断提升自身价值，主要从以下方面入手: 4.1准确的品牌定位是实施品牌战略重要前提 品牌定位是企业对特定品牌在价值文化取向及个性差异上的商业决策，目的是在目标顾客心目中确立产品及品牌与众不同有价值的定位，品牌定位是品牌建设的核心工作，是品牌经营成功的前提，一个成功品牌定位可以将品牌的诸要素与消费者的需求联系起来，并能将品牌定位的信息准确传达给消费者，因此提炼对目标客户最有吸引力的优势竞争点，并通过一定的手段传递给消费者，是品牌定位的一个关键环节，地产企业应根据自己的资源和能力，根据市场的细分情况和消费者的需求找准市场切入点，进行准确的品牌定位，在接触很多开发商面对定位问题时，有一个不同于其他行业的前提。由于土地供应的不透明，不少开发商地比较困难，绝大部分开发商是在拿到地块的时候才开始考虑市场操作细节，由于地块不利因素己成事实，所以项目定位的难度更高，有的项目可能短期内是无法操作，因此本段将从品牌定位原则、目标指向定位、终端指向定位和市场指向定位等方面解决此问题。 4.1.1品牌定位原则 品牌定位的重心在于消费者心灵，对消费者心灵把握的越准，定位策略就越有效，品牌定位有四大基本原则:执行品牌识别、切中识别目标、积极传播形象、创造差异化。 (1)执行品牌识别 品牌识别是品牌策划和传播的基础，没有品牌识别，几乎不会产生任何传播和购买行为，当一个品牌定位存在时，该品牌识别和价值主张才能够得到传播和发展，才‘能够具有系统脉搏。 (2)切中识别目标 品牌定位是站在消费者立场上，借助各种传播手段和方式让品牌在消费者心目中获得一个有利的位置，定位的利益点选择，初了产品功能利益外，还有心理情感等，因此要有一种始终如一的形式将品牌的功能和利益与消费者心理上的需求连接起来，通过这种方式将品牌的定位明确的传递给消费者，以满足消费者的需求。 (3)积极传播品牌形象 品牌定位可以看作是联系品牌识别与传播品牌形象的桥梁，只有当消费者心目中关于该品牌的定义内容得以确认时，它的资源刁‘能得以有效利用，并且产生积极的效益和联想。 (4)创造品牌差异化优势 竞争者是影响定位的重要因素，没有竞争的存在，定位就失去了价值，没有差异就没有竞争优势，定位不论采用何种方法和策略，要始终注重与竞争者的优劣势分析相对关系的对比，最终实现差异创造竞争价值。 4.1.2目标指向定位 就房地产市场而言，除了极个别地区的区域市场外，大多数房地产仍属于买方市场。即对房地产产品的消费者而言，永远处在选择的优势地位。开发商的能力总是有限的，资金、管理、技术、购买力等都会影响房地产市场的目标定位。房地产在开发前必须要有一个清晰的认识:高、中、低三个档次的市场，不是一个开发商能够全部通吃下来的。即使是同一档次的目标市场也会因为消费者的不同需求和偏好而产生差别化和个性化需求的目标市场。从房产主题上来定位的话，可以把房地产市场目标分为健康住宅、创新住宅、生态住宅、家 园住宅、花园住宅、智能住宅、体育住宅、文化住宅、历史住宅等。 (l)健康住宅主题定位 人们在物质生活比较富足的情况下，就会产生一种追求健康的生活方式和优质的工作环境的心理动机。开发以健康为主题定位的房地产，旨在激发人们内心对高品味生活的追求欲望，倡导一种全新的生活方式和人文体验。“健康住宅”可理解为:在符合住宅基本要求的基础上，突出健康要素，应的居住健康的、可持续发展的为理念，满足居住者生理、心理和社会多层次的需求，为居住者营造一处健康、安全、舒适和环保的高品质住宅和社区。健康住宅应该是能使居住者在身体上、精神上、社会上完全处于良好的状态的住宅。可以满足宅内和住区的居住环境两方面的要求。包括与居住相关联的物理量值，诸如温度、湿度、通风换气、噪音、光和空气质量等，还包括主观性的心理因素值:平面空间布置，私密保护、视野景观，感官色彩、材料选择等。 (2)创新住宅主题定位 开发商从满足人们求异求新心理的角度出发，挖掘出人们对住宅追求高舒适度、高新鲜感的需求。开发以创新为主题定位的房地产，对开发商获得高额利润和资金高回报率是一种有益举措。 (3)生态住宅主题定位 生态是目前的一个时髦词语。生态环境的需求，是人们对生活质量有更高要求的一种体现。生态，是指生物在一定的自然环境下发生有序发展的状态。生态住宅，就是满足人们对自然环境下的绿色和环保、和谐和自由的心理需求而营建的住宅项目。 4.1.3终端指向(消费者)定位 房地产不是普通的商品，是人们籍以生存发展的必需品之一。它不仅体现了一种物化的进步，而且体现了一种文化的进步。不同历史时期的房地产，反映着不同历史时期的政治、文化和物质文明。作为房地产的最终消费者而言，除了人之外，还是人。因此，住宅