如何当好社区总支书记经验材料- .docVIP

如何当好社区总支书记经验材料 各位领导、同志们：按照..区委组织部的安排，我将我这几年担任社区总支书记的体会和认识，向大家作个汇报，不足之处，恳请各位给予批评指正。我汇报的题目是《我是如何当好总支书记的》。 受领导和同志们的的信任，同时也带着领导和同志们的嘱托，以及广大群众的期盼，2000年我走上了..社区总支书记的岗位。上任之初，我面临的社区主要问题是： 一社区农村经济发展水平低，2000年农民人均纯收入还不到1500元； 二干部群众思想观念比较落后，恋土情结严重，不少人不愿走出土地，到外面去闯一番天地； 三广大干部群众有发展的愿望，但苦于缺少发展的思路和办法； 四是党组织的凝聚力、战斗力还有待进一步提高。 如果不能解决这些问题，社区就不能健康地发展，同时，如果不能解决这些问题，作为社区总支书记的我，就会辜负领导和社区干部群众的期望。因此，我从一开始就横下了一条心，下定决心坚决按照党委政府的要求，团结和带领社区党员和群众，群策群力，共同努力，全力打造出..社区的新形象和新面貌。具体来说，我是这么做的。 一、理清工作思路。 农村工作，既千头万绪又纷繁复杂，如何能做到忙而不乱，忙中有序，抓住工作的重点和关键，有序地推进工作的进程，首先，最关键的是要理清工作思路。 为此，我们通过走村入户、深入企业调查、召开党员大会、召开“两委”会议、召开小组会议等不同形式，在反复研究的基础上，制订出了..社区的发展思路，就是：“强支柱，兴企业，扶龙头，增效益”。 1、加强队伍建设，提高党员、干部队伍素质，人人争当时代发展先锋。 2、抓好产业结构，巩固提升烤烟支柱产业，开发花卉种植，发展蔬菜生产，形成规模，提高经济效益，盘活土地资源，以..线和..线为重点发展路沿经济，逐步形成餐饮、汽车修理等的..商贸街道。 3、抢抓机遇，招商引资建企业；依托..集团公司创办..农工商贸有限公司，服务..发展自己。 4、用好集体积累资金，改善生产生活条件。按照“三村四化”建设的目标要求，巩固好新型文明建设成果，加大力度抓好与群众生产生活相关的大事，改善村容村貌，美化环境，促进经济社会和谐发展。 二、抓好领导班子建设 一是从我做起，做到心中无私，敢抓敢管。总支书记身处在农村第一线，官不大，但位置重要、责任重大，如办事不能一碗水端平，不敢碰硬，震慑歪风邪气、树立威信就无从谈起。工作中，当“一把手”得罪人是在所难免的，但我努力做到了无私无畏，约束好自己及亲属，对不正之风坚决制止，“敢”字当头，不怕得罪人。　　 二是抓好协作配合，一个地方能否发展和稳定，与班子团结息息相关，只有班子自身团结起来，充分发挥集体的智慧和力量，才能协调好内外关系，群策群力，推动和落实好各项工作。唱独角戏，是难以成事的。因此说，搞好班子的团结，是做好社区工作的前提。我们在工作中我带头坚持做到了交心谈心，坚持大事集体讨论办，小事个人办，责任到人。 三是讲求工作方法。对上级认真负责，做好请示汇报工作，积极求得上级的理解和支持帮助；对平级相关部门和单位和领导，做好工作情况互相通气，工作上互相支持配合；对下级及时做出工作安排，使下级及时了解上级的工作指示和工作要求，必须有针对性地开展好工作。 三、抓好队伍建设 一是强化学习教育。及时对新当选的村“两委”干部进行了党的路线方针政策、法律法规、业务知识和农村实用科技的培训教育，帮助他们转变观念，适应形势，提高素质，更好地发挥其在农村物质文明、精神文明和政治文明建设中的作用。广泛开展了“三个代表”重要思想学习活动，通过学习教育活动的开展，加深了村干部对“三个代表”重要思想的认识和理解，强化了村干部的宗旨意识、发展意识和“两手抓”的意识，进一步促进了村干部思想作风和工作作风的转变，加深了村干部对村情的认识，进一步理清了发展思路，促进了农村两个文明建设和村民自治各项工作的开展，也促进了相关问题的解决。在社区所辖的四个村民小组中建立了入党积极分子队伍，进行培养跟踪考察，坚持成熟一个，发展一个，不断吸收新鲜血液，壮大党员队伍。 二是建立了干部选拔竞争机制。按照《村民自治法》依法选举产生了社区居委会领导班子，对下设的六个部门的管理人员实行了公开招聘，竞争上岗，择优录用。着力培养、锻炼年轻干部和集体经济组织带头人，把懂经济、善管理的新型人才充实到班子中来，使社区集体经济的发展得到了组织保障。 三是量才识用，扬长避短，发挥人才的长处。我经常给大家讲赵本山手不能提肩不能提但玩嘴厉害的哲理故事，教育大家，看人