娃娃鱼的遭遇- .doc

娃娃鱼的遭遇 德州市湖滨北路小学四年级二班姜懿真我是一只娃娃鱼，我原本有一个完整＇幸福的大家庭，可现在，这个大家庭中却只剩下我一个人了．这是为什么呢？唉，说来话长啊！ 在以前，我和爸爸。妈妈。哥哥。姐姐在一起，幸福。快乐地生活着．可是，天有不测风云，＂鱼＂有旦夕祸福．有一天，爸爸和妈妈出去觅食．过了一会，妈妈却自己哭着回来了．我问妈妈＂：妈妈，爸爸呢？你怎么哭着回来了？＂妈妈告诉我＂：刚才，我和你爸爸正在觅食．突然，你爸爸看见一条小鱼，就迅速游过去，敏捷地将这条小鱼咬住了．可万万没想到的是，你爸爸上了人类的诱饵．＂听了妈妈的话，我也哭了起来．我心想：人类为什么要捕捉我们？他们可以幸福地生活，我们为什么就不能？ 后来，又一天，妈妈。哥哥和姐姐出去觅食．我等了很长时间，却还不见他们回来．我有了不详的预感，就快速出去寻找他们．可是我把所有的地方都找遍了，还是不见他们的踪影．我哭了，无助的叫喊着＂：妈妈。哥哥。姐姐，你们在哪里？＂． 这时，鲤鱼阿姨听到了我的哭声．从珊瑚丛中探出头来，说＂：孩子，不要哭了，你的妈妈。哥哥还有姐姐一定是被哪些可恶的人类捕走了．＂我听了，哭的更加厉害了．我对鲤鱼阿姨说：＂人类凭什么这么随随便地捕捉我们？难道就没有人管管吗？＂这时，鲤鱼阿姨严肃而又坚定地说＂：你们娃娃鱼是国家二级保护动物，乱捕捉是犯法的．虽然现在暂时没有人管他们，但不久他们就会被绳之于法了．＂ 人类们，不要捕捉我们了．否则，等待你们的将是给你们自己带来的惩罚！． 指导老师：史雪生 评语：还可以 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培